Fatores Externos Pesquisa Clima Organizacional

PESSOAS Rio Grande 2014 GABRIELE SANTOS COELHO Clima organizacional Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Comportamento, clima e cultura, Metodologia Cientifica e Psicologia Organizacional e Gestão de pessoas. Orientadores: Profª. Elisete A.Z. de Oliveira Profª. Gisleine Fregoneze Prof. Marilucia…

UNIVERSIDADE VALE DO ACARAÚ CLIMA ORGANIZACIONAL MARACANAÚ 2012 Évila Sousa Silva ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado ao Curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Estadual Vale do Acaraú como trabalho da disciplina de ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Professor Germano Maia. MARACANAÚ 2012 Sumário Resumo............................................................................................................

JúniorRibeiro Silvana Aparecida Alves Ramos O IMPACTO DO CLIMA ORGANIZACIONAL:Absenteísmono setor financeiro da empresa Emitaq Mineração e Construções Ltda Belo Horizonte 2014 Elcio Fonseca de Almeida Marcio Henrique de Oliveira Gomes Bernardes Ramon Antônio Pedrosa Caldeira Renato Júnior Ribeiro Silvana Aparecida Alves Ramos O IMPACTO DO CLIMA ORGANIZACIONAL: Absenteísmono setor financeiro da empresa Emitaq…

MARIANA GUIMARÃES VIEIRA CULTURA ORGANIZACIONAL NO GERENCIAMENTO DO PROJETO QUARTA PELOTIZAÇÃO DA SAMARCO PELA ARCADIS LOGOS GUARAPARI/ES-2012 MARIANA GUIMARÃES VIEIRA CULTURA ORGANIZACIONAL NO GERENCIAMENTO DO PROJETO QUARTA PELOTIZAÇÃO DA SAMARCO PELA ARCADIS LOGOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Pitágoras de Guarapari, como requisito parcial para obtenção do Grau de Bacharel em Administração

........................... 26 3. GERENCIAMENTO DE PESSOAS 3.1 Clima Organizacional. ......................................................................................... 27 3.2 Metodologias de Pesquisas................................................................................. 27 3.3 Sujeitos e Amostras de Pesquisa de Clima. ........................................................ 28 3.4 Métodos a Pesquisa de Clima.. ...............................................................

disciplina de Projeto Integrador de Valores Humanos. BLUMENAU/SC MARÇO/2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 04 2.1 GESTÃO DE PESSOAS 04 2.1.1 Recrutamento de Pessoal 05 2.1.2 Clima Organizacional na Empresa 06 3. DESENVOLVIMENTO 07 3.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA HACO 07 3.1.1 Misão, Visão e Valores da Empresa 07 3.1.2 Planejamento de Pessoal 08 3.2 DESCRIÇÃO DA COLETA DE DADOS 10 3.3 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS 11

relacionamento interpessoal, enfim o recurso que faz acontecer nas organizações: os recursos humanos. Como tema central será tratado o clima organizacional, como se sentir a vontade nas organizações, buscando a realização pessoal e profissional. Por sua vez, haverá um aprofundamento no estudo quanto às questões de desmotivação e insatisfação no trabalho e como estes fatores podem afetar as organizações na condução de seus objetivos. Na introdução do trabalho será feita uma…

relacionamento interpessoal, enfim o recurso que faz acontecer nas organizações: os recursos humanos. Como tema central será tratado o clima organizacional, como se sentir a vontade nas organizações, buscando a realização pessoal e profissional. Por sua vez, haverá um aprofundamento no estudo quanto às questões de desmotivação e insatisfação no trabalho e como estes fatores podem afetar as organizações na condução de seus objetivos. Na introdução do trabalho será feita uma…

AVALIAÇÃO ORGANIZACIONAL: UMA PESQUISA DE CLIMA EM UMA EMPRESA METALÚRGICA DA CIDADE DE LAVRAS-MG RESUMO O presente estudo objetivou identificar os níveis de satisfação e motivação dos trabalhadores de uma empresa metalúrgica da cidade de Lavras-MG e correlacioná-los com diversos fatores organizacionais. A amostra constituiu de 32 funcionários que atuam nessa empresa. Foi utilizado para a coleta de dados um questionário composto por 26 perguntas autopreenchíveis divididas em…

e como "teoria na prática é outra" o serviço que é executado é muito diferente do que foi pensado. É necessária uma maior aproximação da equipe que planeja com a equipe que executa. Como fazer isso é a questão. Vejo isso como um problema grave organizacional e que muito pouco tem sido feito para ser corrigido ou pelo menos amenizado. Atitude está ligada a ação. Não adianta ter conhecimento e habilidade e não ter atitude. Atitude é querer fazer. Muitos profissionais estão poucos…