Aula 4 Ferramentas De An Lise 1

análise 2) Exercícios 2 Aula 4 – Estratégia Executiva O surgimento das ferramentas de análise  No início da década de 1950, escolas como a de Política de Negócios da Harvard Business School já trabalhavam em seus conteúdos o que mais tarde viria a ser refinado em modelos de análise de portfólio.  Conforme relata Ghemawat (2000:1), seus alunos eram orientados a questionar, nos estudos de caso, se as competências da empresa se adequavam ao ambiente competitivo do seu setor, ou, mais especificamente, quais os fatores críticos da competitividade naquela indústria em particular e qual a capacidade da empresa de dominá-los. 3 Aula 4 – Estratégia Executiva Análise SWOT Na década de 1960, a matriz SWOT – sistematizada por Kenneth Andrews e Roland Christensen, dois professores da Harvard Business School – permitiu analisar a competitividade de uma organização segundo quatro variáveis: strengths (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças). É uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. 4 Aula 4 – Estratégia Executiva Análise SWOT…

.............................................................. 5 CONCEITO ........................................................................................................................ 5 MATRIZ DE SWOT ......................................................................................................... 5 ANÁLISE SITUACIONAL DA CROF,LDA UTILIZANDO A MATRIZ DE SWOT…

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Total Dias CH Marketing Serviços 05/ago 12/ago 19/ago 26/ago 02/set 09/set 16/set 23/set 30/set 07/out 14/out 21/out 28/out 04/nov 11/nov 18/nov 25/nov 02/dez 09/dez 16/dez 20 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80 Semana P Pedagógica Introdução a Mkt de Serv Mix de Mkt Mix de MKt - Serv como Prod Mix de Mkt Preçco, Praça, Prom. O Comportam do Consumidor O Comportam do Consumidor Planej Estratégico de Marketing Planejamento em MKT…

Análise SWOT/FOFA FORÇAS FRAQUEZAS da empresa da empresa OPORTUNIDADES AMEAÇAS do mercado do mercado MODELOS DE GESTÃO Análise SWOT/FOFA ANÁLISE INTERNA FORÇA: é uma capacidade da organização que lhe permite atender às necessidades dos clientes de forma mais eficaz do que os concorrentes FRAQUEZA: é um fator interno que a impede de ultrapassar os concorrentes em satisfação dos clientes ANÁLISE EXTERNA OPORTUNIDADE: é uma situação externa que…

Universidade Paulista Cursos Superiores de Tecnologia Plano de Negócios Análise de Swot O Boticário Gestão Financeira 3° Semestre Grupo: Análise de Swot O que é: A famosa matriz SWOT, também dita análise, foi desenvolvida na década de 60 na Universidade de Stanford e, rapidamente, se transformou num método utilizado por todas as principais empresas do mundo na formulação de suas estratégias. Significado: O nome, SWOT, é uma sigla que significa Strenghts (Forças), Weaknesses…

por isso, estão exigindo uma maior valorização do seu dinheiro, o que se traduz em um desejo por produtos e serviços que contenham cada vez mais benefícios. ANÁLISE SWOT Análise SWOT ou Matriz SWOT é um exercício de reflexão, que nos ajuda a descobrir oportunidades e ameaças num negócio. O modelo SWOT é aplicado na análise de qualquer tipo de cenário, desde a criação de um blog até a gestão de uma multinacional.  Fique focado  Pesquise extensivamente os concorrentes…

SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO…………………………………………………...........................................2 2. auto-avaliação do perfil empreendedor do grupo aprendiz............3 2.1. Diferenças entre administrador e empreendedor.................................................................3 3. IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES - CRIAÇÃO DE UM NOVO NEGÓCIO............4 3.1. Matriz BCG (Boston Consulting Group)………………………………………………….4 3.2. Análise SWOT…

Estratégia de Empresas Prof. Rodrigo Navarro CONTEÚDO I As Diferentes Escolas de Estratégia • Perspectiva Histórica & Visão Holística • Estratégia, Filosofia e Arte II Análise e Modelagem Estratégica • Os Três Níveis de Estratégia • Visão e Missão Empresarial • Conceitos Fundamentais em Estratégia: Porter, Prahalad e Mintzberg • • • • • • • • • • • III Ferramentas IV Estratégia e Vantagem Competitiva nas Indústrias Globais • Estratégias de Configuração • Estratégias…

APOSTILA DE ESTUDOS PARA AV2 TEMAS ABORDADOS PELA AVALIAÇÃO Prova composta por 10 questões dissertativas, valendo 1 ponto cada. 01. Matriz BCG.................................................................................................................................02 02. Decisão estratégica de alocação de verba publicitária.....................08 03. Matriz PFOA / SWOT.........................................................................................................14 04.…

particulares da empresa eram (e ainda são) representados por um poderoso grupo de interesse. No lado do fornecedor, os preços dos combustíveis e da mão-de-obra estavam crescendo. O modelo ajudou o nosso cliente a identificar e estruturar seu campo de jogo competitivo como parte do seu processo de desenvolvimento de estratégia. Nota: a ilustração e descrição foram alteradas para oferecer um exemplo adequado e, portanto, não representam todos os fatos relevantes. ANÁLISE DE SWOT…