Empreendedorismos

SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO…………………………………………………...........................................2
2. auto-avaliação do perfil empreendedor do grupo aprendiz............3
2.1. Diferenças entre administrador e empreendedor.................................................................3
3. IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES - CRIAÇÃO DE UM NOVO NEGÓCIO............4
3.1. Matriz BCG (Boston Consulting Group)………………………………………………….4
3.2. Análise SWOT ……………………………..........................................................………..4
4.CRONOGRAMA…………………………........................................................................….6
5. ACESSORIAS E QUESTÕES LEGAIS DA EMPRESA ................................................7
5.1. Composição dos Sócios..............................................................................................8
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS……………………………............................................9

1. INTRODUÇÃO
Uma pessoa de visão, analista, que se antecipa aos fatos, corre em busca de novas ideias, busca oportunidades, assume riscos calculados, ousada, criativa, busca inovação, que fazem acontecer, é persistente no que faz, é apaixonada pelo que faz, não querem ser só mais um no seu ambiente de trabalho, querem deixar um legado. Essas são muitas caracteristicas de um Empreendedor.
Visando a atender o mercado de trabalho atual esses profissionais estão em alta no mercado globalizado.
O presente trabalho tem como objetivo introduzir o conceito de Empreendedorismo. Compreender a diferença entre ser um empreendedor e ser um administrador.
E elaborar um novo plano de negócio, onde cada integrante do grupo irá atuar nessa empresa fictícia. Definindo qual negócio será criado, qual o nicho do mercado que ela atenderá, cronograma das etapas a serem executadas, qual o seu investimento inicial e demonstra a Matriz BCG (Boston Consulting Group) e a Análise Estratégica SWOT do novo negócio.