análise swot
SWOT/FOFA
FORÇAS
FRAQUEZAS
da empresa
da empresa
OPORTUNIDADES
AMEAÇAS
do mercado
do mercado
MODELOS DE GESTÃO
Análise
SWOT/FOFA
ANÁLISE INTERNA
FORÇA: é uma capacidade da organização que lhe permite atender às necessidades dos clientes de forma mais eficaz do que os concorrentes FRAQUEZA: é um fator interno que a impede de ultrapassar os concorrentes em satisfação dos clientes
ANÁLISE EXTERNA
OPORTUNIDADE: é uma situação externa que oferece o potencial para melhorar a capacidade da organização satisfazer seus clientes
AMEAÇA: é algum problema externo que tem potencial para afetar a sua capacidade de satisfazer seus clientes. Podem vir dos concorrentes, ações do governo, ou outros fatores externos à organização. Análise
SWOT/FOFA
As oportunidades e ameaças podem relacionar-se a:
Mudanças na sociedade e nas preferências dos consumidores;
Mudanças governamentais;
Mudanças econômicas;
A tecnologia aplicada a novos negócios; Disponibilidade ou não de M.P. impactando nos custos de produção;
Novos entrantes (concorrentes), etc.
Análise
SWOT/FOFA
As forças e fraquezas podem referir-se a:
Imagem da empresa;
Recursos humanos;
Tecnologia;
Qualidade do produto;
Estrutura de custos;
Política de preços;
Comunicação com o mercado;
Estilo gerencial;
Capacitação profissional;
Localização;
Logística;
Relacionamento com sindicatos, etc.
Análise
SWOT/FOFA auto-avaliação Constitui uma para a administração, o problema é que avaliar os elementos da SWOT é mais complexo do que parece.
O modelo não oferece ajuda para transformar os elementos em alternativas estratégicas.
Há o risco de fazer suposições incorretas ao avaliar os elementos.
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Matriz
Matriz
BCG
Crescimento do mercado
BCG
ESTRELA
VACA LEITEIRA
OPORTUNIDADES: são produtos/negócios que operam em mercados de alta taxa de crescimento, mas com participações relativas de mercado baixas. Exigem