Exercicio Swot Bcg

Indice Introdução 2 1. Descrição da Empresa 3 1.1. Dados Cadastrais 3 1.2. História 3 1.3. Diretrizes Organizacionais 4 1.4. Descrição estrutural e econômica da Empresa 6 2. Análise Mercadológica 14 2.1. Matriz BCG 16 2.2. Analise SWOT 17 2.3. Benchmarking 20 3. Estratégias de Divulgação e captação de clientes 25 3.1. Outputs (4 Pês) 25 3.2. Política de Vendas 28 3.3. Diferencial Competitivo 29 4. Os Sócios 30 5. Referências Bibliográficas…

formação especial nas seguintes ferramentas: Estrutura do Curso • O que é estratégia? • Os 5 Ps da Estratégia; • As principais teorias de estratégia; o Visão geral o A escola do Planejamento e a visão SWOT; o A estratégia como gestão de Portfólio: a Visão da Matriz BCG; o A visão setorial: O paradigma de Bain Mason e as 5 Forças de Porter; o A visão baseada em atividades: A cadeia de Valor de Porter; o A visão baseada em recursos e as dinâmicas de comprometimento; o…

• A Empresa • Histórico; • Descrição Legal; • Visão; • Missão; • Objetivos; • Forças e Fraquezas; • Análise SWOT; 3 III. Produtos e Serviços A. Descrição; B. Necessidade atendida; • Incluir origem e tendências; • Avaliar reação do consumidor; • Avaliar necessidade do consumidor

17 Quadro 2.2 – Modelo Porter de Análise Competitiva ......................................................... 18 Quadro 2.3 – SWOT (ameaças e oportunidades) ................................................................ 19 Quadro 2.4 – SWOT (forças e fraquezas) ............................................................................ 20 Quadro 2.5 – Modelo BCG .................................................................................................... 21 Quadro 2.6 –…

DE TABELAS Tabela 1 - Matriz SWOT 30 Tabela 2 - Custos Fixos Operacionais 33 Tabela 3 - Estimativa de Faturamento Mensal 34 Tabela 4 - Estimativa estoque inicial 34 Tabela 5 - Demonstrativo de resultados do exercícios 35 Tabela 6 - Indicadores de Viabilidade 35 LISTA DE SIGLAS CEO: Chief Executive Officer CEP: Código de Endereçamento Postal BCG: Boston Consulting Group SWOT: Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats DRE: Demonstração do Resultado do Exercício IRPJ: Imposto de…

PATRIMONIAL DOS LUCROS E PERDAS CLÁUSULA DÉCIMA. Ao término de cada exercício social, em 31 de dezembro, o administrador prestará contas justificadas de sua administração, procedendo à elaboração do inventário, do balanço patrimonial e do balanço de resultado econômico, cabendo aos sócios, na proporção de suas quotas, os lucros ou perdas apuradas. CLÁUSULA DÉCIMA PRIMEIRA. Nos quatro meses seguintes ao término do exercício social, os sócios deliberarão sobre as contas e designarão…

fazer um lanche. Possui canais de distribuição limitados, tendo muitas vezes que aproveitar as poucas ofertadas propostas pelos fornecedores, por falta de opção. Com base em informações colhidas, segue abaixo a análise SWOT, com as oportunidades, ameaças, forças e fraquezas. Análise SWOT FORÇAS FRAQUEZAS - Qualidade do produto - Falta de conhecimento em marketing - Boa localização - Recursos financeiros limitados - Pouco investimento em inovação

da mesma, seja de, pequena, media ou grande dimensão. Volume de negócios – é de carácter ambulatório, o uso deste parâmetro para medir a dimensão das empresas uma vez que os volumes dos negócios são relativos a património e actividade durante o exercício, podendo nestes casos ser medida exactamente pela eficiência de integrar actividades contínuas e pontuais a alcance dos objectivos previamente traçados, definindo-a em pequena, media ou grande dimensão. Número de trabalhadores – este…

....08 2.2 Análise Swot.....................................................................................09 2.2.1 Ambiente Interno........................................................................10 2.2.2 Ambiente Externo.......................................................................11 2.3 Análise da Concorrência.................................................................12 2.4 Análise BCG..............................

vinha transformando pequenas companhias em grandes sucessos por todo o mundo. Manteve sua estratégia para continuar reduzindo os preços e mantê-los abaixo da tarifa dos concorrentes. Tendo como objetivo continuar inovando. 3. Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da Gol. Ponto fracos: serviço de baixa qualidade oferecido aos clientes ,gerando Insatisfação. Ponto forte:aeronaves modernas e equipadas com alta tecnologia ,funcionários qualificados para…