Exercicio Swot Bcg

da Pesquisa: objetivo(s) da pesquisa; definição dos problemas; desenvolvimento do plano de pesquisa: - o tipo e formas de questionários técnicas e formas de coleta de dados de mercado; análise das informações; análise de SWOT e matriz BCG 8. Mix de Marketing: produto; preço; praça; promoção 9. Briefing: interpretação de dados; target; posicionamento atual; concorrência; posicionamento de mercado 10. Plano de Marketing: visão…

.........9 5. ANÁLISE AMBIENTAL ......................................................................................10 5.1. ANÁLISE SWOT ................................................................................................10 5.2. ANÁLISE DAS 5 FORÇAS DE PORTER ..........................................................11 5.3. MATRIZ BCG .....................................................................................................13 6. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS .........

desafio, é esperado que os alunos desenvolvam as competências e habilidades essenciais ao empreendedorismo, a partir de decisões criativas, embasadas em análises de possíveis cenários. Com isso, as competências evidenciadas poderão contribuir com o exercício profissional futuro, atuando como Gerentes, Diretores ou como Empresários. Objetivo do desafio Elaboração de um Plano de Negócios. Produção Acadêmica • Trabalho escrito.. • Apresentação final em Power Point…

Estratégias de balanceamento do portfólio. Portfólio - É o conjunto de áreas estratégicas, atuais e novas, nas quais a organização pretende operar para cumprimento do seu propósito. Representada num gráfico com atratividade e competitividade. MATRIZ BCG - Seu objetivo é suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela é utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos (marketing),…

Estudo de Caso- Empresa Gol Exercícios : 01- Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. R: O modelo de negócios que a Gol utilizou, era estabelecer uma companhia com baixas tarifas para atender a demanda das classes mais baixas, eles abriram mão das tarifas e serviços luxuosas nas aeronaves. E seu modelo se baseava em cinco princípios: 1) Só realizar vôos doméstios; 2) Reduzir os gastos com serviço de…

gastos que ocorrerão cada vez que a empresa obter mais clientes. São despesas que virão de acordo com o volume de vendas. Geralmente são impostos, contribuições, comissão de vendedores. Para que seu negocio obtenha total êxito a cada final de exercício algumas medidas serão de grande ajuda algumas dessas medidas são: • Estude bem o funcionamento da sua empresa; • Descreva detalhadamente o funcionamento e processo do negocio; • Monte uma lista dos custos fixos e…

humanos.................................................................................27 2.7 Plano financeiro ...................................................................................................28 2.7.1 Demonstração de Resultado do Exercício – DRE............................................30 3. SISTEMÁTICA DE IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO ........................................32 3.1 A comercialização internacional…

DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO _________________10 5.2.1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ____________________________11 5.2.2.PLANEJAMENTO TÁTICO __________________________________11 5.3.TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO ______________________________11 5.3.1.ANÁLISE SWOT __________________________________________12 5.3.2 MATRIZ DE ANSOFF ______________________________________15 5.3.3CURVA DO CICLO DE VIDA DO PRODUTO ____________________15 5.3.4MATRIZ AMBIENTAL_______________________________________16…

comunicação compatíveis com o exercício profissional, inclusive nos processos de negociação e nas comunicações interpessoais ou intergrupais.  Refletir e atuar criticamente sobre a esfera da produção, compreendendo sua posição e função na estrutura produtiva sob seu controle e gerenciamento.  Ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa, vontade de aprender, abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações éticas do seu exercício…

............... 12 5.3. Competências Centrais ........................................................................... 13 5.4. Adequação estratégica ............................................................................ 14 5.5. Análise SWOT ......................................................................................... 15 6. Missão, Objectivos e Estratégia ..................................................................... 18 6.1. Missão ................................