Exercicio Swot Bcg

I EDUARDO RIBEIRO NETO ANÁLISE SWOT – Planejamento Estratégico para Análise de Implantação e Formação de Equipe de Manutenção em uma Empresa de Segmento Industrial SÃO JOÃO DEL REI FACULDADE PITÁGORAS - NÚCLEO DE PÓS GRADUÇÃO 2011 II EDUARDO RIBEIRO NETO ANÁLISE SWOT – Planejamento Estratégico para Análise de Implantação e Formação de Equipe de Manutenção em uma Empresa de Segmento Industrial Conclusão de Curso MBA – ICAP/PITÁGORAS Trabalho de Conclusão de…

no Mercado Forte Fraca Média 10 Alta 6,7 Média 3,3 Baixa 0 10 6,7 3,3 0 Exercício 1 • Seu grupo deverá escolher uma empresa ou organização, personalidade pública, produtos ou serviços e até programas de televisão e definir: – – – – – Função genérica Atributos tangíveis Atributos intangíveis Classificação Fase do ciclo de vida Exercício 2 • Cada grupo deverá formular os subfatores de análise das 5 variáveis previstas na matriz GE de…

........ 34 ANÁLISE DAS OPORTUNIDADES ..................................................................................................................... 35 Análise SWOT .............................................................................................................................................. 35 Matriz BCG.................................................................................................................................................. 36 ESTRATÉGIA…

12 12 13 13 13 MERCADO .......................................................................................................................................... 14 4.1 FORNECEDORES 4.2 CLIENTES 4.3 BARREIRAS DE ENTRADA E DE SAÍDA 4.4 SWOT E ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 4.5 SEGMENTAÇÃO 4.6 OUTROS 14 14 14 14 15 16 msf, 4 5 PLANO DE MARKETING E VENDAS ................................................................................................ 17 5.1 …

VISÃO, MISSÃO, VALORES, OBJETIVOS 4.1) VISÃO 4.2) MISSÃO 4.3) VALORES 4.4) OBJETIVOS 5.) CENÁRIOS E ESQUEMA METODOLÓGICO 6.) AMBIENTE DE MERCADO 7.) COMO O CONSUMIDOR PENSA 8.) FERRAMENTAS DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 8.1) PFOA ( SWOT) 8.2) MATRIZ DE PORTER 8.3) MATRIZ BCG (Boston Consulting Group) 8.4) ANÁLISE DE GRUPOS ESTRATÉGICOS 8.5) MATRIZ GE 8.6) CICLO DE VIDA 9.) ANÁLISE DO MERCADO 10.) OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 11.) ESTRATÉGIAS DE COMPETIÇÃO 11.1) ESTRATÉGIAS ESPECÍFICAS 11.2)…

ESTRATÉGICO................................................................................................... 19 3.5.1 Ambiente de Negócios ............................................................................................... 19 3.5.2 SWOT ......................................................................................................................... 20 3.5.2.1 Forças...........................................................................................................

padrão de atendimento. A visão da empresa era de que reduzindo seus custos ela iria lucrar mais, o contrário das outras empresas que queriam oferecer serviços mais sofisticados e estavam falindo. 3) Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da Gol. Fazendo uma análise SWOT sobre a empresa GOL percebemos que os pontos fortes dessa companhia de aviação tem um foco voltado diretamente ao conforto de seus clientes, a facilidade e a agilidade dos serviços prestados, tudo isso…

padrão de atendimento. A visão da empresa era de que reduzindo seus custos ela iria lucrar mais, o contrário das outras empresas que queriam oferecer serviços mais sofisticados e estavam falindo. 3) Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da Gol. Fazendo uma análise SWOT sobre a empresa GOL percebemos que os pontos fortes dessa companhia de aviação tem um foco voltado diretamente ao conforto de seus clientes, a facilidade e a agilidade dos serviços prestados, tudo isso…

quanto aos fins e quanto aos meios. Quanto aos fins, a pesquisa será explicativa e metodológica. Explicativa, pois pretende esclarecer como realizar a elaboração correta de um Plano de Negócios e a utilização de ferramentas como: Matriz BCG, análise SWOT, cadeia de valor e análise de marketing. Metodológica, pois se refere a instrumentos de captação ou de manipulação da realidade os quais foram utilizados para o desenvolvimento da pesquisa de mercado e do Plano Financeiro, com a…

conceitos. Principais escolas. Gestão Estratégica – Planejamento estratégico, cenários prospectivos e Inteligência Competitiva. Metodologias e etapas do planejamento estratégico. Formulação de um plano estratégico. Análise de cenários, modelo SWOT, Matriz BCG, Matirz Ansoft, Matriz GE, modelo Porter, conceitos de BSC BalanceScorecard. Estudo dirigido. OBJETIVOS: - Apresentar o histórico, os principais conceitos e as metodologias de planejamento estratégico; - Discutir as…