Estudo De Caso Na Obra Com Implantação Do 5s

Motivos e benefícios da gestão da qualidade 1.4 Os princípios da qualidade 2. PGQP (Programa gaúcho de qualidade e produtividade) 2.1 Apresentação 2.2 Funcionamento 2.3 SAG – Sistema de avaliação da gestão 3. Sistemas de qualidade 3.1 Sistema 5S (ou programa 5S) 3.2 TPM – Manutenção Produtiva Total 4. Ferramentas para a qualidade 4.1 Brainstorming 4.2 Ciclo PDCA 4.3 CCQ – Círculos de Controle de Qualidade 4.4 4Q1POC 4.5 Diagrama de causa e efeito 4.6 Fluxograma 4.7 Gráficos 4.8 Matriz de…

CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS 20 1 INTRODUÇÃO O objetivo geral deste trabalho é aliar os conceitos estudados durante o semestre nas disciplinas de Gestão de Projetos, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Administração de Produção e Logística, a um estudo de caso prático, simulando as ações e decisões pertinentes a abertura de uma nova empresa do setor de farmácia. 2 DESENVOLVIMENTO Por se tratar de uma região saturada de farmácias comuns, a empresa a ser criada necessita inovar,…

Modas, objetivando garantir que os clientes recebam produtos e serviços cada vez melhores, e, consequentemente agregarresultados para esta pequena empresa. Para atingir tais objetivos, utilizaremos métodos como ferramentas da qualidade(Brainstorming, 5S, PDCA) e questionários para a obtenção de dados que após tabulados oferecerão base suficiente para a concretização deste trabalho. 2. Objetivos 2.1. Objetivo Geral Fazer uso das ferramentas da qualidade estudadas…

|Ementa | |Introdução à qualidade. Princípios da qualidade. Ferramentas da qualidade. Requisitos para implantação da qualidade. Sistemas da qualidade. | |Planejamento e gerenciamento da qualidade. | |Objetivos Gerais e Específicos

serviços. às novas condições de mercado 15 PLANO DE AÇÃO QUALIDADE EM SERVIÇOS Proposta Como fazer Quando fazer Por que fazer Quem deve fazer Estimativa de custos Busca de novas tecnologia no ramo de serviços Realizar estudo e Em um mês no orçamento dos máximo provedores locais mais eficientes em seus serviços através de pesquisa na Internet e via telefone O controle é diário, Todos os envolvidos e logo requer ações com a Qualidade do…

produção enxuta 15 2.2 Desperdício da produção enxuta 17 2.3 Princípios da produção enxuta 18 2.3.1 Valor 18 2.3.2 Fluxo de valor 19 2.3.3 Fluxo 20 2.3.4 Produção puxada 20 2.3.5 Perfeição 20 2.4 Ferramentas da filosofia lean 21 2.4.1 Ferramenta 5S 21 2.4.2 Troca rápida de ferramenta -TRF 23 2.4.2.1Ferramentas auxiliares para a TRF 25 2.4.3 Kanban 25 2.4.4 Kaizen 27 2.4.4.1 Kaizen e o ciclo PDCA 28 3 METODOLOGIA 30 4 TRABALHO REALIZADO 32 4.1 Kaizen de Setup 32 4.2…

PROCESSOS DA QUALIDADE APLICADO À PRODUÇÃO DE DUTOS DE AR CONDICIONADO: UM ESTUDO SOBRE A EFETIVIDADE NA APLICAÇÃO DA QUALIDADE COMO ESTRATÉGIA E EFICÁCIA OPERACIONAL EM UMA FÁBRICA X DE PERNAMBUCO Claudia Clemente Pereira Patrícia Barbosa de Albuquerque Administradora graduada pela Faculdade Administradora graduada pela Faculdade Maurício de Nassau - PE Maurício de Nassau - PE Janaina dos Santos Pereira Simões Emerson de Souza Barros Administradora graduada…

iniciais sobre Qualidade ................................................................................ 6 UNIDADE I – Broinstorming, Programa 5S, Diagrama de Causa e Efeito e Cartas de Controle  A ferramenta “Brainstorming”................................................................................................ 8  A ferramenta “Programa 5S”................................................................................................. 11  A ferramenta “Diagrama de Causa…

convergindo para o objetivo final, cada ciclo mais próximo do que o anterior. Pode-se imaginar uma mola de bobina aberta, com cada loop em um ciclo do método científico - PDCA, e cada ciclo completo, indicando um aumento em nosso conhecimento do sistema em estudo. Esta abordagem é baseada na crença de que o nosso conhecimento e as habilidades vão se limitando, mas melhorando. Especialmente no início de um projeto, as informações chaves podem não ser conhecidas, o PDCA-método cientifico-…

___________________________________________ Gestão Financeira de Suprimentos e Logística da Obra ___________________________________________ Fabio Dias dos Santos B5446C-4 4P Rafael Martins Zica das Artes B44518-1 5P Ricardo da Silva Heleno B53HHH-7 4P Bruno Batista Paiva B5145B-2 4P João Luiz A. Lapa B49246-5 4P Anderson Chaves Lagartixa B52844-3 4P Willian Souza Aparecido Santos B3544H-7 5P Vitor Matos Casado B41868-0 5P