Estudo De Caso Na Obra Com Implantação Do 5s

maiores, fator que colaborou ainda mais para que houvesse a aceitação que o mercado tanto ansiava. Umas séries de ferramentas começaram a ser aplicadas no ambiente da fábrica. O Just in Time e o Kanban foram uma das principais. Buscavam a implantação do fluxo de uma peça só no momento que ela era necessária, ou seja, era inaceitável existir estoque intermediário, que na verdade representava dinheiro parado e, portanto jogado diretamente no ralo empresarial. Para suportar todas…

intime, ORedução de setup e lead time; Desenvolvimento Continuo de fornecedores: e analise e solução de problemas PDCA. As ferramentas 5S e um processo educacional que avisa organizar o ambiente de trabalho. O 5S objetiva mudar a maneira de pensar e agir das pessoas e trata-se de um programa amplo, podendo ser aplicado a todos e em todas as organizações. Os 5S significam: 1. seiri (senso de utilização) 2. seiton (senso da arrumação) 3. Sei soh (senso de limpeza) 4. seiktsu (senso…

com vídeos e com a sua participação nos fóruns. Não deixe de tirar suas dúvidas no Ambiente Virtual de Aprendizagem -AVA. Lembre-se que na Educação a Distância (EAD) a sua organização pessoal, o seu planejamento de estudo e sua participação são fundamentais para o seu êxito nos estudos. Conte conosco! Adriana Magalhães da Silva Setor de Educação a Distância - SEAD - CEPEP SEAD EDUCAÇÃO A DISTÂ NCIA 3 www.cepep.com.br Objetivo Aula 01 - Liderança conceito e evolução Compreender…

históricos de extrema importância para o surgimento e desenvolvimento do modo de produção capitalista, no qual a Qualidade se insere. Estamos convictos de que essa contextualização faz-se necessário para que o leitor compreenda como que se processou a implantação e consolidação do modo de produção capitalista em nossa sociedade. Modo de produção este que fornece o suporte para que a Qualidade surja mais tarde. Ferramenta da Qualidade: Segundo Schigunov, Mirella, (2004, p. 141) O…

Guedes Tel com > 3927 0399 E-mail > henrique_guedes@hotmail.com Índice www.sp.senac.br 1. Conceitos i. Estratégias ii. Tipos de Layout iii. Princípios iv. Diretrizes v. CheckList Takt Rede Precedência i. Tipos de ligação Fluxo Kanban 5S Diagrama Ishikawa 5S&2H i. 5 Porquês Lean - 6 Sigma i. 7 Desperdícios Logística Andon Poka Yoke Kaizen Paperless Segurança i. Riscos Ambientais ii. Iluminação iii. Acústica iv. Riscos Químicos v. Riscos Biológicos vi. Incêndios 2. 3. 4. 5.…

FIGURA 4 - Planilha de ação corretiva.....................................................................18 FIGURA 5 –Ciclo PDCA/SGA...................................................................................22 FIGURA 6 –Significado do programa 5s...................................................................33 FIGURA 7 – Carta de controle..................................................................................37 FIGURA 8 –…

inseridas. O crescimento do mercado mostra que as empresas precisam estar sempre atualizadas para se manter com as portas abertas, pois vive em um processo de globalização em que o sistema mercadológico absorve apenas qualidade e competência. Neste caso está presente neste modelo, um discurso de adequação as exigências do ambiente competitivo, atendendo a um mercado que requer variabilidade de produtos, que por sua vez, requer flexibilidade de recursos Tecnologias de Gestão que…

LEITÃO DEUSIANA FERREIRA COSTA INOVAÇÕES NO CANTEIRO DE OBRAS BOA VISTA - RR NOVEMBRO/2013 ANA RAFAELA ALVES DE OLIVEIRA LIMA ANDRESSA SANTOS PERREIRA FRANK CHARLES SILVA LEITÃO DEUSIANA FERREIRA COSTA INOVAÇÕES NO CANTEIRO DE OBRAS Trabalho apresentado ao curso de Engenharia Civil como requisito para obtenção de nota da disciplina Planejamento e Controle de Obras, sob a orientação do Prof. Dsc. Dirceu Medeiros de Moraes.

gerenciamento de controle de qualidade e sua composição leva em consideração de que as causas dos problemas podem ser classificados em 6 tipos diferentes de causas principais que afetam os processos. (Método, Máquina, Medida, Meio Ambiente, Mão de Obra, Material). Trataremos também das ISOs, de como as empresas podem conseguir o certificado e qual o benefício alcançado ao conquistar o certificado. Essas ferramentas e outras não citadas acima são de suma importância e serão tratadas mais…

em Logística, turno Vespertino, da Faculdade de tecnologia de Sorocaba, ministrado pela Professora Edméia. SOROCABA 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PROBLEMÁTICA 5 3 MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR 6 4 KAIZEN 7 5 KANBAN 7 6 5S 8 7 SIGNIFICADO DOS 5S 8 8 REDUÇÃO DE SETUP 10 9 GESTÃO VISUAL 10 10 TRABALHO PADRONIZADO 10 11 JUST IN TIME (JIT) 11 12 JUSTIFICATIVA 12 13 HIPÓTESE 12 14 METODOLOGIA 12 15 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1 INTRODUÇÃO Lean Manufaturing…