Estudo de caso das organizações globo

Leia o estudo de caso, Crise e reestruturação nas Organizações Globo, identifique os elementos relevantes e responda aos questionamentos abaixo: 1.Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? Um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, onde as atividades da organização, são separadas em divisões independentes, compostas por várias empresas. A organização adotou esta forma estrutural visando melhorar o gerenciamento de suas atividades, facilitando assim, a coordenação por parte da alta administração. 2.Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio? A separação de atividades em divisões independentes, sendo que cada divisão é composta por várias empresas. 3.Quais são as principais variáveis contingenciais descritas no caso que influenciam a estrutura organizacional do Grupo Globo? As principais variáveis contingenciais que influenciaram a estrutura do Grupo Globo, podemos destacar:  O tamanho da organização, a dificuldade no controle da organização pela sua dimensão;  O emperramento dos processos decisórios por causa da sua hierarquização;  O “inchaço” do corpo administrativo, assim como os erros cometidos por ele.  As mudanças que ocorreram no setor de mídia e comunicação, como a difusão da internet. Por exemplo. 4.Qual é o grau de centralização que prevalece nas Organizações Globo? Como se processa a…

Estudo de Caso das Organizações Globo -Questões: 1. Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? R.: A estrutura organizacional do Grupo Globo pode ser definida como estrutura mecanista, pois há uma hierarquia de controle e coordenação, ou seja, integra diversas empresas que atuam em diferentes setores e suas atividades são separadas em divisões independentes, facilitando assim a coordenação…

Estruturas e Administração de Processos Empresariais – Profª. Flávia Morais QUESTÕES PARA ESTUDO E REVISÃO DE CONTEÚDO (CAP. 2 e 3 da apostila e Cap. 3, 4, 5, 7 e 8) Assuntos: (Estrutura Organizacional; Departamentalização; Linha e assessoria; Delegação, centralização e descentralização; Amplitude de controle e níveis hierárquicos – Livro: OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Sistema, Organização e Métodos – Uma…

organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A estrutura organizacional adotada pelo Grupo Globo é a estrutura Funcional, cujo modelo visa a melhor departamentalização, divisão e coordenação das atividades dividindo o todo em especialidades, delegando a cada uma das áreas a autoridade funcional. Visto que o grupo é integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, as atividades são separadas em divisões independentes facilitando o…

ESTUDO DE CASO (*) (*)Gestão Socioambiental: Responsabilidade e Sustentabilidade do Negócio. Aligleri, L.; Aligleri, L.A.; Kruglianskas, I. Ed. Atlas/SP. 2009 aper do Brasil (empresa fictícia) DADOS GERAIS • Atuação: produção de papel • Localização: interior da Bahia • Público-alvo: outras indústrias. • Formação acionária: 100% capital nacional • Produção: 1,2 milhão de toneladas de papelão ondulado por ano • Unidades industriais: 3 HISTÓRICO…

reestruturações são efetuadas. 3) Quais são as principais variáveis contingenciais descritas no caso que influenciam a estrutura organizacional do Grupo Globo ? Variáveis Ambientais internas: - Tamanho da Organização - Dificuldade no controle - Processos decisórios emperrados (Respostas lentas as pressões ambientais) - Hierarquização - Burocracia - Centralização - Corpo administrativo dilatado - Erros estratégicos e administrativos - Mercado superestimado (Prejuízo na Globocabo) -…

FACULDADE DA CIDADE DO SALVADOR Administração de Empresas MARCELA SANTOS DE OLIVEIRA VALQUIRIA DE BARROS FONSECA BARBOSA SANTOS RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL NAS ORGANIZAÇÕES : um estudo de caso na COELBA - Companhia de Eletricidade da Bahia Salvador 2010 MARCELA SANTOS DE OLIVEIRA VALQUIRIA DE BARROS FONSECA BARBOSA SANTOS RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL NAS ORGANIZAÇÕES : um estudo de caso na COELBA - Companhia de…

RESUMO O presente estudo aborda a temática do treinamento nas organizações, buscando apontar sua relevância para as mesmas. O referencial teórico baseou-se nas pesquisas de Chiavenato (1999), Marras (2002), Boog (1999) que apontam o treinamento como um processo de assimilação cultural que objetiva repassar ou reciclar conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionadas à execução e otimização das tarefas dos trabalhadores na empresa. A metodologia adotada envolveu a realização de…

Teoria das Organizações ESTUDO DE CASO: Seleção de um executivo 1. Se você fosse candidato, qual seria a sua resposta? O executivo deve visar sempre à satisfação do cliente, para que isso o ocorra deve montar uma boa equipe para que ele tenha em mão informações corretas que darão base para uma boa produção de acordo com o mercado. 2. Escolha três candidato, explicando a essência de suas idéias. Segundo o candidato W. Deming, que tem como objetivo a satisfação do cliente,…

Estudo de Caso – Crise e reestruturação nas organizações Globo Integração de várias empresas que atuam em setores diferentes, dispostas em uma organização por grupos de atividades, separadas em divisões independentes . · Critério de departamentalização · Departamentalização: Organograma · Variáveis que influenciam na estrutura organizacional · Grau de centralização e delegação das decisões · Problemas existentes na origem da crise · O plano de reestruturação da…