Estudo De Caso Na Obra Com Implantação Do 5s

Setor de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração ESTAGIO SUPERVISIONADO II IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA PARA A SOLUÇÃO DE FALTA DE CONTROLE DE ESTOQUE DA EMPRESA COMERCIAL MORO Administração Produção CURITIBA 2010 LUCIANA HOLANDA MORO ESTAGIO SUPERVISIONADO II IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA PARA A SOLUÇÃO DE FALTA DE CONTROLE DE ESTOQUE DA EMPRESA COMERCIAL MORO Administração Produção

estabelecimento do rumo estratégico KANRI = Gerenciamento, Controle HOSHIN KANRI = Gerenciamento pelas Diretrizes 17 Gerenciamento Pelas Diretrizes  Sistema de Gerenciamento no qual a Alta Administração determina diretrizes e lidera sua implantação, promovendo desdobramento de metas e medidas a serem, respectivamente atingidas executadas por todos níveis gerenciais.  É um métado projetado para captar e concretizar os objetivos estratégicos, as perspectivas futuras e também…

rotina do trabalho do dia a dia nos traz dicas e técnicas eficazes para alcançarmos nossas metas. A obra tem o intuito de proporcionar a qualquer pessoa que ocupa algum cargo de liderança aprimorar o gerenciamento das operações da empresa. Inicialmente o autor Vicente Falconi nos sugere a usar um método diferente conhecido como O Método da Cumbuca, em que basicamente devem-se formar grupos de estudos, onde os membros do grupo deverão estudar um capítulo do livro por semana. Deverá então…

Implantação do Índice OEE para Monitoramento e Melhoria dos processos da Produção: estudo de caso em uma empresa metal mecânica Humberto Schiavon Filho TCC-EP-32-2009 Maringá - Paraná Universidade Estadual de Maringá Centro de Tecnologia Departamento de Informática Curso de Engenharia de Produção Implantação do Índice OEE para Monitoramento e Melhoria dos processos da Produção: estudo de caso em uma empresa

ensinamentos transmitidos, pelo exemplo profissional. Aos nossos colegas de classe que ajudaram na compreensão e desenvolvimento deste trabalho. A todos que de alguma forma nos ajudaram com dedicação e compreensão para a realização deste estudo. “Agradeço todas as dificuldades que enfrentei; não fosse por elas, eu não teria saído do lugar. As…

na forma de organização. Observamos uma conceituação moderna em que administração de material é uma atividade que abrange a execução e gestão de todas as tarefas de suprimento, transporte e manutenção do material de uma organização. Concluí-se o estudo deixando clara a importância da estratégia logística, fazendo uma comparação histórica das atividades em uma organização, chegando à forma de se organizar e pensar do Just-in-time. ETAPA 3 PASSO 1 Previsão de Vendas Com o…

empresarial, que busca o desenvolvimento sustentável,visando adequar o impacto ambiental causado pela atividade da organização. INTRODUÇÃO Na busca por eficiência e eficácia,muitos são os estudos e publicações sobre como as organizações precisam compreender o ambiente,tanto interno quanto externo,de tal forma que possam modificar seus processos,sempre que necessário,para que suas respostas aconteçam na mesma velocidade com que o…

SIQUEIRA FERNANDES A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN DE PRODUÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NOVA ODESSA-SP 2009 RONALD SIQUEIRA FERNANDES A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN DE PRODUÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado às Faculdades Network como requisito para a obtenção do título de Bacharel em Administração Geral. Orientador: Prof. Fabrício Palma Braga NOVA ODESSA-SP 2009 RONALD SIQUEIRA FERNANDES A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA…

processos aperfeiçoados melhoram os resultados; melhores resultados geram satisfação dos clientes. Além da Produção Enxuta e do Kaizen, pretendemos desenvolver neste trabalho outras técnicas utilizadas no ramo da administração da produção, como o Método 5S, Poka-yoke e por fim a Manutenção Produtiva Total (TQM). 2. PRODUÇÃO ENXUTA A referencia Internacional em Produção Enxuta é a montadora de Automóveis Toyota, que criou seu próprio sistema de produção (Toyota Production System -…

................................................................................................. 4 Etapa 4 – Técnicas Japonesas.............................................................................. Os principais benefícios da metodologia 5s........................................................... Kaizen..................................................................................................................... Poka – Yoke....................................................