Estudo De Caso Na Obra Com Implantação Do 5s

Orientador: Gilberto Clovis Brasília 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 2.PLANEJAMENTO INTEGRADO DE VENDAS E DE OPERAÇÕES – S&OP 4 3.SISTEMA JUST-IN-TIME 5 4.POKA-YOKE 7 5.ISO 9000 (INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARTIZATION) 8 6.A TÉCNICA DOS 5S 9 7.TEORIA DAS RESTRIÇÕES – TOC 10 8.MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL – TPM 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: 22 INTRODUÇÃO Muitas são as técnicas e filosofias aplicadas ao ambiente organizacional. As técnicas e filosofias que trazem maiores…

setor metalúrgico de São Paulo. O método de pesquisa utilizado foi o estudo de caso de natureza qualitativa, utilizando a técnica de entrevista, aplicada a três pessoas do grupo de nível gerencial. Na seqüência dos depoimentos pôde-se confirmar que há sinais de gerenciamento de processos voltados à inovação através das ferramentas de melhoria contínua na organização. Este cenário revelou a utilização de técnicas na implantação de processo de gestão para a fabricação do produto. Palavras-chaves:

á Junho de 2010. No primeiro passo é apresentar as vantagens e importância da ferramenta de Melhoria contínua e mostrar com evidência a sistemática adotada para aplicação desta ferramenta. No segundo passo mostrar as vantagens da implantação da melhoria contínua na estrutura da organização, com foco no fluxo dos processos e na padronização das atividades e nos procedimentos interno. No terceiro passo, identificar com precisão os problemas causados nos processos por…

Conceitos em Qualidade Para iniciar nossos estudos, vamos conhecer alguns conceitos importantes na gestão da qualidade, sob a ótica de Vicente Falconi Campos, uma das maiores autoridades no estudo da qualidade no Brasil: Conceito de Qualidade Um produto ou serviço de qualidade é aquele que atende perfeitamente, de forma confiável, acessível, de forma segura e no tempo

equilibradamente cargas de trabalho. b) Racionalizar estoque de sobressalentes. e) Manter a disponibilidade máxima de máquinas e equipamentos. d) Eliminar improvisações e) Eliminar atrasos na produção. Pré requisitos para implantação Os pré requisitos básicos para a implantação da manutenção preventiva são a organização de dados por meio de um sistema de fichas eletrônicas. Esse sistema deve ser baseado em uni registro de dados que compreenda: a) relação total dos materiais,…

a gestão ambiental ser tratada enquanto sistema. Um sistema SGA tem entre seus elementos integrantes uma Política Ambiental, o estabelecimento de objetivos e metas, o monitoramento e medição de sua eficácia, a correção de problemas associados à implantação do sistema, além da sua análise como forma de aperfeiçoá-lo, melhorando dessa forma o desempenho ambiental geral. A preocupação com uma abordagem estratégica reflete a necessidade de dar à gestão ambiental um pape abrangente no…

Administração de Materiais............................................................................10 6. Sistemas ERP................................................................................................................13 7. Conceitos de 5S, Kaizen, Poka-yoke e Manutenção Produtiva Total...........................15 8. Vídeo A Loja do Futuro................................................................................................16 9. Técnica…

DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO THIAGO PIMENTA DE ALBUQUERQUE MANUFATURA ENXUTA: Dificuldades identificadas para implantação em indústrias de manufatura Salvador 2008 2 Thiago Pimenta de Albuquerque MANUFATURA ENXUTA: Dificuldades identificadas para implantação em indústrias de manufatura Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Profissional em Administração como requisito parcial à obtenção do grau de…

ferramenta 5S. 1.2 METODOLOGIA No trabalho será utilizada a metodologia descritiva e prescritiva, pesquisa qualitativa e quantitativa, com coleta de dados e aplicação em campo. Em relação aos objetivos, a pesquisa é classificada como exploratória, tendo em vista que o desenvolvimento das atividades será embasado em um estudo de caso que tem por objetivo ilustrar de forma prática os fatos dentro da situação atual, antes e após a aplicação das melhorias. Para a realização deste…

FIGURAS Figura 1 – Importância da manutenção.............................................................. Figura 2 – Classificação da manutenção........................................................... Figura 3 – Princípios e resultados dos 5s.......................................................... Figura 4 – Símbolos Padronizados pela ASME................................................. Figura 5 – Organograma da Empresa...............................................................