Trab Grupo 7 Pronto
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 HISTÓRICO DA EMPRESA 4
2.2 TIPO DO NEGÓCIO 4
2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 4
2.3.1 Perfil dos Dirigentes da Organização................................................................. 4
2.3.2 Oportunidades não Exploradas.......................................................................... 5
2.3.3 Análise de Mercado e o Plano de Marketing...................................................... 6
2.4 GESTÃO DE PROJETOS 11
2.4.1 Plano Sumário............................................................................................... 11
2.5 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 12
2.5.1 Localização da Empresa .............................................................................. 12
2.5.2 Requisitos Necessários para a Capacidade de Produção Esperada............... 13
2.5.3 Programa de Qualidade para Melhoria Contínua............................................. 14
3 CONCLUSÃO 19
REFERÊNCIAS 20
1 INTRODUÇÃO
O objetivo geral deste trabalho é aliar os conceitos estudados durante o semestre nas disciplinas de Gestão de Projetos, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Administração de Produção e Logística, a um estudo de caso prático, simulando as ações e decisões pertinentes a abertura de uma nova empresa do setor de farmácia.
2 DESENVOLVIMENTO
Por se tratar de uma região saturada de farmácias comuns, a empresa a ser criada necessita inovar, melhorar a qualidade de vida de seus clientes e colaboradores, oferecendo produtos e serviços desenvolvidos com ética, responsabilidade social e ambiental, sem deixar de focar nos resultados.
2.1 HISTÓRICO DA EMPRESA
A constituição da empresa se deu pelo objetivo de atender a demanda por medicamentos comuns e/ou manipulados em um mesmo local, oferecendo mais comodidade e satisfação aos clientes, assim como a orientação quanto aos cuidados com sua utilização. 2.2 TIPO DO