Gest O De Projetos

Capítulo 1

A natureza de um projeto

Introdução

Devido as mudança em nossa sociedade vem se obtendo resultado com avanços extraordinários em termos de novos negócios, fazendo com que cada vez mais pessoas estejam direcionadas à elaboração e administração de projetos. “Gestão de Projetos - Uma Abordagem Global” relata justamente essa nova realidade, onde os recursos, prazos e diversidade são completamente diferentes do abordado na literatura tradicional.
Esta abordagem tradicional da maioria dos livros da área foi superada, neste livro, pelo empreendedorismo e a percepção estratégica do projeto e seus efeitos. Objetiva e de leitura agradável, a obra aborda de forma fácil e aplicada todos os principais fundamentos e etapas envolvidas em um projeto, desde sua concepção, análise de viabilidade, risco e recursos, até seu controle e avaliação final. A grande quantidade de casos reais e exemplos atuais proporcionam ao leitor um panorama global do assunto, além de uma ampla diversidade de temas, situações, escala e localização geográfica. Fruto da experiência internacional do autor, adquirida no desenvolvimento de diversos projetos e programas pelo mundo, a obra, apresenta, portanto, um caráter universal, com o uso dos termos usados na área e uma visão prática e global do assunto.

O que constitui um projeto?

Destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado único.
Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos definidos.
E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular. Assim, uma equipe de projeto inclui pessoas que geralmente não trabalham juntas – algumas vezes vindas de diferentes organizações e de múltiplas geografias.

Projetos

É a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência