Estudo De Caso Kaizen

METODISTA DE PIRACICABA FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO Francisco I. Giocondo César Implantação de programas de melhoria contínua: um estudo em fornecedores de autopeças. Piracicaba 2008 II Francisco I. Giocondo César Implantação de programas de melhoria contínua: um estudo em fornecedores de autopeças. Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Administração, da Faculdade de Gestão e Negócios da…

III SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 1 Kaizen Aplicado Para Melhorar A Logística Em Área De Montagem de Peças Automotivas Eng. Jorge Lucresia Jr. (UNITAU) jlucresi@yahoo.com.br Alvaro Azevedo Cardoso, PhD (UNITAU) azevedo@unitau.br Dr. Carlos Alberto Chaves (UNITAU) carlosachaves@yahoo.com.br PROGRAMA DE MESTRADO EM ENGENHARIA MECÂNICA UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ, SP, Brasil RESUMO O propósito deste trabalho é apresentar as melhorias significativas de…

UNIVERSIDADE CEUMA JOÃO ALVES FILHO APLICAÇÃO DA MELHORIA CONTINUA (KAIZEN): MELHORIA NA DESCARGA FERROVIA DE SOJA São Luís – MA 2012 JOÃO ALVES FILHO APLICAÇÃO DA MELHORIA CONTINUA (KAIZEN): MELHORIA NA DESCARGA FERROVIARIA DE SOJA Pré – projeto apresentado na Disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso como requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso do Curso de Engenharia de Produção. Orientador…

ferramenta de qualidade Kaizen,que pode tornar o processo mais eficaz , adotando continuamente melhoria, visto que, um de seus conceitos é a administração japonesa, ter um pensamento voltado para o processo. Este trabalho apresentou os conceitos da filosofia Kaizen, bem como comprova sua aplicabilidade em uma indústria de fabricação de para-choques para uma indústria automobilística, através de um estudo de caso. O estudo realizado foca o objetivo de avaliar e adequar a ferramenta…

Revista da FAE Aplicação da Filosofia Kaizen e uma Investigação sobre a sua Difusão em uma Empresa Automobilística Implementation of the Kaizen Philosophy and a Research about its Dissimination in an Automobilistic Industry Laíce de Souza Scotelano* Resumo O artigo visa explanar sobre o processo de melhoria contínua, mais especificamente a filosofia Kaizen, demonstrar um modelo de aplicação em uma empresa no ramo automobilístico e vislumbrar, de forma concreta, mediante uma…

Kaizen – Estudo de caso em uma indústria de fogões Autor: Ronaldo Aparecido Segundo Resumo O desafio organizacional de se manter competitivo é cada vez maior gerando a necessidade de evolução dos modelos gerenciais utilizados pelas organizações. No Japão tivemos o surgimento de um modelo que se tornou conhecido no mundo todo em função principalmente do sucesso obtido pela Toyota e que é baseado na melhoria contínua de todas as atividades organizacionais. Este trabalho apresenta um…

|Credenciado pelo Decreto Presidencial de 26/03/2001-DOU 27/03/2001 | | | MESSIAS FERREIRA LIMA KAIZEN - Melhorias na Produção do setor de eletroeletrônico do Pólo Industrial de Manaus Manaus 2011 | | | MESSIAS FERREIRA LIMA KAIZEN - Melhorias na Produção do setor de eletroeletrônico do Pólo Industrial de Manaus Manaus 2011 SUMÁRIO |1 INTRODUÇÃO...................................................

B96GGD-5 KAIZEN O QUE SIGNIFICA? KAI= MODIFICAR ZEN= PARA MELHOR HISTÓRIA Sua origem se deu logo após a segunda guerra mundial, na qual o Japão saiu com graves dificuldades econômicas e as leis trabalhistas impostas reforçaram e incentivaram melhores condições de trabalho aos funcionários. Sindicatos de diversas categorias lutaram por acordos nos quais os trabalhadores pudessem garantir bônus e remunerações altas. Visto este panorama, o governo do país iniciou um programa de…

ESTUDO INTERDISCIPLINARES III WANDER WILLIAN PEREIRA Kaizen (Mudança para Melhor / Melhoria contínua) Uberlândia/MG 2014 WANDER WILLIAN PEREIRA Kaizen (Mudança para Melhor / Melhoria contínua) Trabalho de graduação apresentado à Faculdade Politécnica de Uberlândia como Requisito para a obtenção de título de Bacharel em Engenharia de Produção. Orientadora: Professora Doutora Cristiane Tumang Frare. Uberlândia/MG 2014 Objetivos

A Metodologia do Kaizen como Ferramenta na Estratégia de Solução de um Problema Josemar Antonio da Silva mazinho.itu2010@hotmail.com Lucas Magnusson lucasmmagnusson@hotmail.com Maria Betania Matos dos Santos beh-16@hotmail.com Silvia Pontes Fernandes s.pontesfernandes@bol.com.br RESUMO Toda empresa tem pretensão de estar no topo, destacar no mercado. Um fator para que isso possa acontecer é oferecer serviço de qualidade. Manter um cliente satisfeito é necessário…