Kaizen

Kaizen – Estudo de caso em uma indústria de fogões Autor: Ronaldo Aparecido Segundo

Resumo O desafio organizacional de se manter competitivo é cada vez maior gerando a necessidade de evolução dos modelos gerenciais utilizados pelas organizações. No Japão tivemos o surgimento de um modelo que se tornou conhecido no mundo todo em função principalmente do sucesso obtido pela Toyota e que é baseado na melhoria contínua de todas as atividades organizacionais. Este trabalho apresenta um exemplo concreto de aplicação desse modelo, chamado de kaizen, em uma indústria de fogões, seus resultados e limitações. Palavras chaves: Kaizen, Melhoria Contínua, Produção Enxuta, Sistema Toyota de Produção

Kaizen – A case study in a stove industry Summary The management challenge to remain competitive is more and more bigger creating the need of evolution of managerial models used by the organizations. In the Japan appeared a model that became know in all of the world because mainly by the success achieved by the Toyota and that is based in the continuous improvement of all the organizational activities. This paper presents a example of real application of this model, called kaizen, in a stove industry, your results and limitations. Words keys: Kaizen, Continuous Improvement, Lean Manufacturing, Toyota Production Systems

1. Introdução O ambiente organizacional, como qualquer outro ambiente social, precisa evoluir, buscar melhores alternativas para satisfazer suas necessidades, aumentar seus ganhos e melhorar sua competitividade e com isso possibilitar segurança e melhor qualidade de vida a seus membros. Essa necessidade de evolução exige a busca constante de melhorias, concomitantemente a disputa de poder entre as diversas organizações, cada uma perseguindo obter os melhores resultados e cuja concorrência selecionará os vencedores dos perdedores na disputa pelo sucesso organizacional. Nesse sentido a administração dos negócios tem sido uma arena para diversos conceitos que