Atps De Administra O De Materiais E Logistica

Introdução: Antes de iniciarmos o estudo da administração de recursos materiais, vejamos estes dados: - 16% do programa de produção não é executado porque faltam ferramentas adequadas e destinadas á produção; - 30% á 60% do estoque de ferramentas fica espalhado pelo chão, perdido, deteriorando – se e até mesmo dentro de caixas pessoais; - 20% do tempo dos colaboradores é desperdiçado procurando ferramentas, se calcularmos ½ hora por turno, teremos a soma de três semanas de trabalho perdidas por ano; - 40% a 80% do tempo do encarregado é perdido procurando e expedindo materiais e ferramentas; - o orçamento anual para ferramentas e gabaritos gasto com fornecedores e ferramentas reservas numa empresa metalúrgica é 7 á 12 vezes maior que o orçamento do equipamento total. Conclui – se então que são escassos os recursos para gerir bem ferramentas e materiais, que visa minimizar desperdícios. A administração de recursos matérias e patrimoniais se apoiam no seguinte tripé: - Finanças = a mola propulsora - Material = condição para o processo produtivo - Pessoal = aciona o processo produtivo Para que a administração seja perfeita é preciso que estas três áreas tenham um entrosamento no qual uma área dependa da outra, porque elas se entrelaçam e se confundem dentro do fluxo administrativo. Se tivermos dinheiro para investir, e também materiais e recursos, nada poderá ser realizado se não tivermos o elemento humano (mão de obra), para acionar o processo produtivo, somente…

competitividade vivida pelo mercado contemporâneo, tem gerado nas empresas a necessidade de buscar cada vez mais uma atuação eficiente na gestão do negócio. Com nosso estudo de caso – empresa do ramo de embalagens para o setor de cosmético, não é diferente; a busca pela economia de recursos é uma realidade constante. Por este motivo, o papel da gestão do estoque para peças de máquinas e equipamentos é crucial no resultado final da empresa. Assim, essa monografia possui por objetivo geral…

organizações de tal forma técnicas coimo o Just in time, Curva ABC e Kambam são cada vez mais necessárias para um mapeamento e controle eficaz. Com base em um estudo de caso em uma empresa de construção civil o presente trabalho propõe um método para classificação de produtos com especificações diversas, utilizando políticas de reabastecimento e trabalhando com estoque de segurança e mantendo e equilíbrio nos almoxarifados atendendo assim os níveis necessários para a produção. Para…

Estudo sobre previsão de demanda A previsão de demanda é essencial no auxílio para a determinação dos recursos necessários para a empresa. As empresas apresentam uma variedade de produtos de baixo volume, como cada produto apresenta particularidades, a previsão de demanda foi direcionada para o eletrocardiógrafo de repouso, buscando representar seu comportamento temporal. A obtenção do modelo mais adequado foi obtida por meio de gráfico, o qual subsidiou a decisão de…

armazenamento de itens que chagava a grande volumes, veio a existir uma quantidade exata de estoque mensal, a empresa não tem muito tempo pra estocagem notamos que podíamos melhorar a eficiência, medindo o fluxo exato de pedidos durante o mês. 3)No que esses “gargalos” afetam as atividades da empresa estudada? Gerando atrasos no cliente ocasionado pela empresa responsável pela logística da empresa, paga-se uma multa para o cliente, caso a atrase as a entrega de mercadoria, gerando um…

final de maior qualidade que consequentemente aumentou a lucratividade.Atraves de ferramentas como o Sistema Toyota de Produção,Seis Sigma (desenvolvido pela Motorola e tambem adotado pela General Eletric GE na decada de 1980);Sistema de Kambam,Kaizem,Just in Time e outras filosofias,foi possivel identificar falhas nos processos e as reais dificudades na execução das tarefas,com essa nova visão é possivel adequar o trabalho ao trabalhador,fazer com que o trabalhador em…

no serviço pediátrico cresceu de 25 para 52 e a unidade ganhou seis leitos específicos para crianças em situações de risco. Na mesma data, foi aberta também a Ala de Internamento do Pavilhão Superior, voltada para pacientes cirúrgicos. Com isso, o número de leitos para internação duplicou, chegando a 176/mês. Meses depois, em 20 de março de 1996, foi inaugurado o Centro de Oncologia. Em março de 1997, entrou em funcionamento o serviço de Tomografia com um moderno…

(P1*0,7)+(T1*0,3) -- M2 = (P2*0,7)+(T2*0,3) -- M3 = (P3*0,7)+(T3*0,3) Média Final: MF = (M1+M2+M3)/3 Para aprovação MF 6,0 Conteúdo programado – Gerenciamento da Produção Aula Data Conteúdo Observação 1 13/02 Introdução. Conceito de administração da produção e operações. Distinção entre produtos e serviços. Evolução da administração. 2 20/02 Funções gerenciais na administração. Objetivos empresariais. As funções gerenciais. Os sistemas de produção. Tipos de…

do consumidor e pelo translado do material. Recursos Humanos: É responsável pela parte não material do Sistema Logístico. CANAL DE SUPRIMENTO Da mesma forma que existe um canal de distribuição para os fluxos de produtos e informações da distribuição física, há um canal semelhante no suprimento físico. Inicialização e transmissão das ordens de compras. Transporte dos carregamentos até o local da fábrica Manutenção dos estoques. A motivação da administração de materiais…

grandes volumes e alguns deles saiam em pouco tempo de estocagem, notamos que podíamos melhorar a eficiência, tanto para guarda quanto para picking do material e diminuir a movimentação. (3) E no que esse gargalo afeta as atividades na empresa? Pode gerar atraso no cliente, onde todo atraso ocasionado pela empresa responsável pela logística paga-se multa para o cliente, alem de gerar movimentação em excesso. FLUXOGRAMA DE PROCESSOS RECEBIMENTO DE MATERIAIS CLIENTE…