estoque

A gestão de estoques tem sido grande preocupação de gerentes, engenheiros, administradores e de todas as pessoas envolvidas direta ou indiretamente às áreas produtivas
(MARTINS; ALT, 2009)
Os estoques são acumulações de recursos materiais, processados ou não, em um sistema de transformação (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2009). Estas acumulações são necessárias uma vez que a demanda e a capacidade de fornecimento não são plenamente harmoniosas. De acordo com o exposto acima podemos definir que, gestão de estoque como as atividades de gerencia mente para reduzir os desníveis entre fornecimento e demanda de forma economicamente viável.
Estoques em altos níveis e a falta de outros e a falta de outros que necessitam reposição acarretam em diversos transtornos para as organizações de tal forma técnicas coimo o Just in time, Curva ABC e Kambam são cada vez mais necessárias para um mapeamento e controle eficaz.
Com base em um estudo de caso em uma empresa de construção civil o presente trabalho propõe um método para classificação de produtos com especificações diversas, utilizando políticas de reabastecimento e trabalhando com estoque de segurança e mantendo e equilíbrio nos almoxarifados atendendo assim os níveis necessários para a produção.
Para estabelecer os níveis desejados de estoques, é imprescindível ter previsibilidade da demanda dos produtos necessários para a produção.
Neste ponto, a tecnologia da informação se apresenta como fator de grande Importância uma vez que as empresas devem possuir também o controle sob seus aspectos tangíveis relacionados aos estoques. Um sistema de armazenamento de materiais bem administrado, por exemplo, permite a rápida recuperação dos materiais e produtos em estoque e facilitam a movimentação de materiais e a entrega de produtos acabados.
Uma eficiente gestão de estoques possibilita à organização obter melhorias significativas na sua administração, uma vez que repercute em uma melhora na eficiência da