Estoques

AVALIAÇÃO DOS NÍVEIS DE ESTOQUES

No mundo atual, devido às mudanças rápidas que fazem surgir novas exigências de mercado e à competitividade, torna-se essencial que a gestão e controle dos estoques devam ser encarados como um fator potencial de geração de negócios e de lucros.
“A gestão de estoques constitui uma série de ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relação aos setores que deles se utilizam, bem manuseados e bem controlados”.

Conseguir proporcionar o produto certo, no tempo exato para o consumidor, sem que a empresa necessite da manutenção do mesmo nos estoques, é praticamente impossível para o ramo de comércio varejista. Manter certo nível mínimo de estoques torna-se necessário para a empresa. Contudo, a manutenção dos estoques tem a incidência de custo de armazenagem ou manutenção física e custo financeiro do investimento do capital de giro. Por isso é necessário um processo de gestão eficiente dos mesmos. Segundo Stevenson “o controle inadequado de estoques pode resultar tanto em estocagem insuficiente quanto em estocagem excessiva. A estocagem insuficiente resulta em fornecimentos ou vendas perdidos, clientes insatisfeitos e gargalos na produção; a estocagem excessiva absorve, desnecessariamente, fundo que poderiam ser.
O gerenciamento de estoques tem duas preocupações primordiais. Uma delas é o nível de serviço, ou seja, ter os produtos certos, em quantidade suficiente, no lugar certo e no momento certo. E a outra, são os custos de pedido e de manutenção do estoque. Dessa forma, dentro da estratégia de estocagem, há que se ter um estado de equilíbrio.

Isso facilita o processo de gestão, consegue-se redução dos tempos de ressuprimento, melhora da qualidade do atendimento ao cliente e oferecem facilidades nas negociações entre fornecedores, empresa e clientes.
Além desses benefícios internos, a confiabilidade das informações do sistema controle de