Projetos

Disciplina:
Gestão de Projetos

Docente:
Marcos D. Chiodi Martins

Módulo: 4.1

Data de Postagem:
24/07/2013

Data da Entrega: 27/08/2013

ATIVIDADE AVALIATIVA 01

Nome:
Código:
Polo:
Objetivo desta atividade:
Avaliar o aluno acerca dos conhecimentos transmitidos sobre o gerenciamento durante a disciplina de Gestão de projetos.

Questões;
1) Explique qual é a diferença entre a certificação PMP e a certificação CAPM.
A diferença entre a certificação PMP e a certificação CAPM é que a PMP é orientada a profissionais que já atuam no mercado de trabalho na função de gerentes de projeto, ou em outras funções relacionadas ao gerenciamento. E a certificação CAPM (Certified Associated in Project Management) foi criada para membros de equipe e gerentes de projeto que estão começando na profissão..
2) Explique se é possível uma pessoa se associar ao PMI mesmo sem ser certificado PMP ou CAPM.
O PMI é uma organização sem fins lucrativos, dedicada ao avanço do estado da arte em gerenciamento de projetos mantendo como compromisso promover o profissionalismo e a ética em administração de projeto. É possível uma pessoa se associar ao PMI mesmo sem ser certificado PMP ou CAPM. O associado ao PMI que se tornou um membro dessa instituição terá acesso a vários estudos e documentos relacionados à gerência de projetos.

3) Levando em consideração os itens abaixo, diga se são projetos ou não e por que:
a. Preparação e execução de um desfile de uma escola de samba do Rio de Janeiro.
Sim, inicio, meio e fim.
b. Montagem de um carro.
Não, linha de montagem definida.
c. Pintura de uma obra prima.
Não, arte não é projetada.
d. Construção de uma estrada.
Sim, inicio, meio e fim.
4) Faça o termo de abertura de projeto de construção do novo estádio da Fonte Nova na Bahia (utilize o anexo 1 para tal).
Para as informações que não estão na notícia abaixo, você poderá inventar