Estudo De Caso Kaizen

MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DO KAIZEN: Julio Aragon Briales julio.briales@hotmail.com Fernando Toledo Ferraz fernando@latec.uff.br RESUMO Em um cenário cada vez mais competitivo, empresas e indústrias de diversos setores vêm continuamente buscando mecanismos que permitam a otimização dos resultados, a redução nos prazos de entrega, a eliminação de desperdícios, alcançando assim, um aumento real de lucratividade e da rentabilidade, soma-se à importância que se tem dado à questão da…

ABERTURA DO PROJETO 29/04/2015 ESTADIA NO TRANPORTE COM A IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA KAIZEN VERSÃO 01 Unidade Responsável: Faculdade Anhanguera Rondonópolis 1.Objetivo do Projeto. Criar uma solução para controle identificação de Estadia com ajuda ferramenta Kaizen que é melhoria continua, isso vai ser a chave de sucesso. 2.Alinhamento Estratégico. Setor financeiro, para ser bem-sucedido implantação da ferramenta Kaizen economizar o custo. Processo Interno: com sistema instalado…

ferramenta KTP (Kaizen de Trabalho Padronizado), através do Macro Kaizen para que haja as melhorias nos postos desta linha de painel de bordo, tais melhorias são ociosidade das atividades, qualidade do produto, menor deslocamento dos operadores, e melhoria na pega de peças nos flow racks ou mobiliários de peças existentes na borda de linha. A segunda etapa dá-se pela aplicação do balanceamento da linha através do Micro Kaizen. Palavras Chaves: Painel de Bordo…

são ordenadas alfabeticamente; c) são alinhadas em relação à margem esquerda; d) o texto inicial da alínea deve começar por letra minúscula, excetuando-se os casos previstos na gramática da língua portuguesa (nomes próprios, entre outros); e) após a penúltima alínea (se houver mais de uma), pode ser acrescentado e/ou, conforme o caso; f) as demais linhas subsequentes de cada alínea são alinhadas em relação ao início do texto da alínea; e g) a última alínea sempre termina em…

ações estratégicas nas empresas na busca da melhoria de seus processos. Para tratar essa questão, este artigo realizou uma análise do referencial teórico e um estudo de caso em uma empresa automobilística, juntamente com uma pesquisa interna, com o objetivo de se medir a percepção dos colaboradores, com relação à implementação da filosofia Kaizen na empresa, onde pôde se observar os pontos positivos e potenciais de melhoria da filosofia. As informações obtidas neste artigo permitem…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTUDO DE CASO UTILIZANDO PRÁTICAS DE SMED (SINGLE MINUTE EXCHANCE OF DIE) OBJETIVANDO AUMENTAR A PRODUTIVIDADE DE UMA MÁQUINA OPERATRIZ EM UMA INDÚSTRIA DO SETOR METAL MECÂNICO Rômulo Thadeu Dutra Miranda Orientador: Tadeu Tomio Sudo Ribeirão Preto 2011 ESTUDO DE CASO UTILIZANDO PRÁTICAS DE SMED (SINGLE MINUTE EXCHANCE OF DIE) OBJETIVANDO AUMENTAR A PRODUTIVIDADE DE…

tópicos: objetivo geral e específicos do trabalho; metodologia utilizada para alcançar estes objetivos; organização pesquisada (se for o caso); resultados atingidos; breve consideração final. Este texto deve ser redigido em parágrafo único e espaço simples, contendo no mínimo 100 e no máximo 200 palavras. Não deve incluir citações. Palavras-chave: Gestão de estoques, Kaizen, Kanban e Qualidade total. 1. INTRODUÇÃO A competitividade existente hoje em praticamente todos os seguimentos…

.......................... 22 2.7 KAIZEN E MELHORIA CONTÍNUA ................................................................................. 23 2.8 EVENTO KAIZEN ............................................................................................................... 24 a) Pré-Kaizen ........................................................................................................................... 26 b) Evento Kaizen .......................................

ática KAIZEN NA PRÁTICA A chave do sucesso competitivo das empresas japonesas é a busca contínua de melhorias em produtividade – O KAIZEN, os conceitos são aplicados na fabricação repetitiva, na produção por encomenda, na indústria de processos e praticamente em qualquer empresa de manufatura. A simplicidade das técnicas de administração japonesa e os baixos investimentos na sua implantação tornam-nas viáveis e recomendáveis às empresas brasileiras. Nos 40 anos após a II Guerra Mundial

de trabalho em linhas de produção, especificamente em linhas de montagem de eletrodomésticos na qual devemos observar o alto índice de movimentos repetitivos de modo a encontrar uma maneira a reduzir ou e eliminar tais esforços. Palavras-chave: Kaizen, linha de montagem, ergonomia e Layout. ABSTRACT We are in a time where we must follow some key words such as "Quality", "Productivity" and…