Estruturas Organizacionais Cury

Ramos da Silva (UNISC) asilva3@unisc.br Debora Caroline Meyer (UNISC) deborameyer@unisc.br Bons processos de serviços não geram apenas clientes satisfeitos, mas também reduzem os custos, aumentam o valor agregado e fortalecem o desempenho organizacional. Assim, torna-se importante identificar, mapear e melhorar os processos. O prresente trabalho explora o redesenho dos processos de serviços, etapa presente na metodologia de gestão de processos e imprescindível para a melhoria…

Desenvolvimento---------------------------------------------------------------------6 Organização---------------------------------------------------------------------------7 Direção Elemento do Processo Administrativo----------------------------------9 Controle, Competências Organizacionais e criação de valor ------------------9 “Implicações Éticas”----------------------------------------------------------------10 Conclusão…

AUTO ELITE LTDA CONCESSIONÁRIA VOLKSWAGEN Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Administração como requisito parcial para a conclusão dos componentes curriculares de Práticas Organizacionais III VIDEIRA 2009 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 PROBLEMA DE PESQUISA 5 1.2 OBJETIVOS 5 1.2.1 Objetivo geral 5 1.2.2 Objetivos específicos 5 1.3 JUSTIFICATIVA 5 1.4 HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO 6 2 FUNDAMENTAÇÃO

os cofres da empresa. Serão abordados temas como a Cultura, o Clima organizacional, a importância do Capital Humano e suas aspirações, a motivação, o papel dos líderes em relação às metas e aos funcionários. Por último, o exemplo de uma empresa de sucesso, seus desafios e ações para a manutenção e harmonia perfeita da organização e de seus colaboradores. Palavras-chaves: Cultura, Cultura Organizacional, Clima Organizacional, Gestão de pessoas. 6 METODOLOGIA Com…

necessidades que a sociedade demanda, essas necessidades são diversificadas e por isso as organizações têm objetivos e finalidades diferentes, características próprias que fazem cada organização ser única. Elas possuem tamanhos, visão, missão, cultura e estruturas que as diferenciam umas da outras. Existe um ciclo de dependência entre elas e as pessoas, e desta dependência surge à necessidade de compreender o porquê da existência da administração e da sua importância, pois é através…

Teixeira/404266 Raymara Cristina Alves/386671 “Processo Administrativo: as funções administrativas – teoria e prática” Data de aprovação / / ___ - Orientador: Profº Tutor EAD da disciplina de comportamento Organizacional Universidade Anhanguera – Uniderp. . RESUMO Este trabalho vai apresentar o conceito de planejamento e suas tipologias: o Planejamento Estratégico, o Tático e o Operacional; a importância do planejamento para o…

grande diferencial na integração da região Norte com o restante do país e do mundo. Um dos pontos fortes predominantes é, sem dúvida, a sua proximidade com o Pólo Industrial de Manaus(PIM), que torna ainda mais dinâmico todo o processo logístico. A estrutura oferecida pelo Porto Chibatão aos seus clientes inclui o melhor atendimento e os mais modernos equipamentos, tornando possível a realização com excelência dos mais complexos processos logísticos, abrangendo toda a navegação de longo…

CARACTERISTICAS DO QUADRADO FUNCIONAL 25 2.5.1 Faixa Etária de Escolaridade da Empresa Gelo Pim 26 2.5.2 Faixa Etária por Sexo da Empresa Gelo Pim 26 2.5.3 Faixa Etária por Idade da Empresa Gelo Pim 27 2.6 RESPONSALIDADE SOCIAL 27 3. ASPECTOS ORGANIZACIONAIS 28 3.1 ANALISE INTERNA 28 3.1.1 Pontos Fortes, Pontos Fracos e Pontos a Melhorar 29 3.1.2 Gráfico Radar 29 3.2 ANALISE EXTERNA 32 3.2.1 Oportunidades e Ameaças 32 3.2.2 Catalisadores e Ofensores 32 3.2.3 Stakeholders 33 …

oferece informações sobre como a organização está disposta hierárquica e setorialmente. É um instrumento tão importante para se ter informações de uma organização, que chega a ser indispensável em uma análise organizacional. - Definição É o gráfico representativo da estrutura organizacional formal num dado momento, sendo um instrumento facilitador para a melhor compreensão do todo. - Objetivo Demonstrar por meio gráfico: ▪ A divisão do trabalho; ▪ A relação…

mude, também as pessoas têm que mudar. No entanto, o ser humano é único e, como tal, cria o seu próprio pensamento individual, quer por antecipação, quer por reação. A forma como estes pensamentos e correspondentes ações se refletem no contexto organizacional poderá ganhar uma dimensão tal, que torna a reação do sistema imprevisível . 15- DIFERNCIE A EVOLUÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES: TRADICIONAL, MODERNAS E CONTEMPORÂNEAS. Organização Tradicional caracteriza-se por ser de caráter…