Estrutura Salarial

Como estão estruturados os cargos de sua empresa? De que forma são definidas as atribuições, deveres e responsabilidades de cada colaborador? Como são estabelecidos os níveis salariais praticados? Se você já se confundiu com essas perguntas, é muito provável que precise implantar um plano para organizar cargos e salários em sua companhia. A ferramenta não é nova, porém sua aplicação nunca foi tão importante num mercado cada vez mais competitivo, em que não se roubam apenas clientes da…

SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO E RECONHECIMENTO Gerir pessoas passou a ser um grande desafio, pois combinar as necessidades pessoais com as organizacionais não é tarefa simples. As mudanças organizacionais vêm ocorrendo de forma veloz e as modernas estruturas hierárquicas tendem a ser mais enxutas e flexíveis. A atuação dos departamentos de Gestão de Pessoas, por sua vez, deve dar prioridade a uma gestão de parceria entre empregador e empregado. Os programas de remuneração devem ser vistos…

consequentemente, melhores remunerações e benefícios. “O sucesso do plano de cargos e salários depende do equilíbrio interno, mantendo a hierarquia de cargos e do equilíbrio externo, através da adequação salarial diante do mercado de trabalho, e ter como objetivo além de racionalizar a estrutura organizacional, possibilitando a redução ou simplificação da mesma, também serve como base para evolução da qualidade de trabalho dos profissionais”(Pontes, 2005, p. 169) Projeto Integrador III…

meio a um mundo globalizado e competitivo, as empresas precisam se empenhar para manter e contratar pessoas capazes de agregar valor à organização. Sendo assim, o primeiro passo para que se realize uma gestão eficaz de pessoas é a criação de uma estrutura a qual possibilite que os funcionários se adaptem nos cargos certos e tenham uma remuneração justa. Portanto, é preciso que haja uma interação entre os propósitos de cada uma das partes, organização e indivíduos, para que ambas consigam…

.............. 9 3.5 Carreiras e demais fatores de avaliação .................................................................. 11 4. DESCRIÇÃO, CRIAÇÃO E REVISÃO DOS CARGOS ...................................................... 12 5. ESTRUTURA DE SALÁRIOS ............................................................................................. 12 6. MOVIMENTAÇÃO DE PESSOAL ...................................................................................... 14 7.…

e qualificações necessárias para o desempenho da função. • A situação de mercado: os salários serão estabelecidos conforme os padrões de mercado para cargos com responsabilidades semelhantes. • O equilíbrio orçamentário da empresa: a política salarial levará em conta o desempenho da empresa e seus resultados. • A Política de Administração de Cargos e Salários da Empresa tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. O desenvolvimento…

meio a um mundo globalizado e competitivo, as empresas precisam se empenhar para manter e contratar pessoas capazes de agregar valores à organização. Sendo assim, o primeiro passo para que se realize uma gestão eficaz de pessoas é a criação de uma estrutura a qual possibilite que os seus funcionários se adaptem nos cargos certos e tenham uma remuneração justa. Este artigo busca abordar a contribuição de um PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS na gestão dos recursos humanos de uma…

indivíduos e a nova realidade das organizações. Essa ponte ocorre de duas maneiras: Primeiro, no sentido de considerar todo o contexto organizacional, ou seja, de levar em conta as grandes categorias que dão forma e conteúdo à empresa: a estratégia, a estrutura e o estilo gerencial. Além disso, a concepção de um sistema de Remuneração Estratégica parte não somente do que a empresa é hoje, mas também considera o que ela deseja ser amanhã (sua visão de futuro). Segundo, à medida que…

benefícios oferecido ao funcionário, em um equilíbrio externo e interno na estrutura dos cargos e salários, beneficiando o colaborador pelo seu desempenho na participação nos resultados alcançados pela a organização. O programa para a implementação de cargos e salários na organização tem a finalidade de analisar e diagnosticar, através da coleta de informações, classificando as descrições de cargos para a elaboração da estrutura e para ser feito a política de remuneração, levando em…

Refeição • Empréstimo Consignado • Vale transporte • PLR • Entre outros. Hoje, já existe uma ferramenta que está sendo aderida por diversas empresas sendo ela a administração de cargos e salários, que traz aos colaboradores e empresas maior estrutura do cargo, um salário mais competitivo e um plano de carreira. Com isso conseguimos administrar bem a motivação do colaborador respondendo então a pergunta: salário somente será fator de motivação quando bem administrado e com seus…