PI PRONTO 21

Projeto Integrador III
RH: Contexto e Visão Estratégica
Orientadora: Profª Ms. Maristela dos Reis Souza

Introdução
O presente artigo tem como objetivo geral avaliar os fluxos e processos de uma empresa de transportes de carros de luxo, localizada na grande São Paulo.
O primeiro objetivo específico é mapear as pessoas, os fluxos e os processos inerentes aos cargos e salários da organização. O segundo objetivo específico é fazer um plano de cargos e salários adequado as necessidades da organização, e ser implantado a partir da autorização dos proprietários e gestor da organização.
Durante a fase de diagnostico, verificamos que não havia um plano de cargos e salários. Por não saberem ao certo qual o seu cargo e qual ao sistema de remuneração aplicado, os funcionários discutem entre si, gerando um clima organizacional hostil e improdutivo. O modulo de cargos e salários sugeridos pelos presentes pesquisadores visa conter a percepção de falta de equidade e de rivalidade entre os funcionários, em principal, os motoristas freelance e celetistas.
No tópico I, mostramos do diagnostico da empresa, contendo a historia, relato da visita técnica e a problematização encontrada no decorrer do trabalho. O tópico II está estruturado a parte teórica, explicando os conceitos, politicas de um plano de cargos e salários, administração e analise. Já no tópico III está tratando da divulgação do plano de cargos e salários. Projeto Integrador III
RH: Contexto e Visão Estratégica
Orientadora: Profª Ms. Maristela dos Reis Souza

Já no tópico IV realizamos a preposição de melhorias para a empresa, sendo essa a implementação do plano de cargos e salários. O tópico V o cronograma de como foi realizado o trabalho e por ultimo o tópico VI as considerações finais no trabalho.

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RH: Contexto e Visão Estratégica
Orientadora: Profª Ms. Maristela dos Reis Souza

1. Diagnóstico da organização – relato da visita técnica

A empresa Lemak foi fundada em 6 de setembro de 2011, foi