Cargos e Salários
SITUAÇÃO PROBLEMA
RESUMO
A XXXX é uma indústria localizada em Joinville/SC, fundada em 1986, iniciou a produção de artigos têxteis a partir de 1991 com a confecção de travesseiros.
A empresa vem crescendo exponencialmente, com grandes perspectivas de aumento de vendas tanto para o mercado interno e externo.
A empresa está completando o seu 28º aniversário e atualmente conta com 250 empregados. É uma empresa considerada enxuta, com nível razoável de informatização e que está investindo muito em tecnologia e desenvolvimento de novos produtos.
A sua posição diante da concorrência interna é satisfatória, detém a maior parte do mercado. Contudo, esse mercado está em grandes transformações. Com a globalização muitas empresas desse setor estão sendo adquiridas ou estão se associando a grandes grupos multinacionais que também já estão desenvolvendo fornecedores nos 05 continentes, e afirmam que vão comprar daquelas que melhor lhe ofereçam preço, qualidade e prazo, independente da origem da empresa (global sourcing).
O sistema de remuneração e benefícios da Fibrasca não foi implantado e com todas essas mudanças, está desestruturado à nova realidade organizacional, bem como a necessidade de se ajustar ao novo programa do governo que captará informação dos empregados o chamado e-social.
Assim, a empresa necessita com urgência de uma revisão no seu sistema de remuneração e benefícios, priorizando neste caso, os cargos administrativos, técnicos e operacionais.
Normas e Procedimentos
I - Política de Administração de Cargos e Salários A administração de cargos e salários será feita considerando:
• A relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias para o desempenho da função.
• A situação de mercado: os salários serão estabelecidos conforme os padrões de mercado para cargos com