Teoria da Administração

conceitos da teoria dos sistemas e de reflexão estratégica de qualquer organização. O "ambiente organizacional" é o conjunto de forças, tendência e instituições, tanto externas como internas à organização que têm potencial para influencias o seu desempenho. No entanto, nem todos os elementos do ambiente organizacional exercem a mesma influencia na organização. para isso, a análise ambiental faz a distinção entre o ambiente interno e o externo. o ambiente externo é o contexto no qual as organizações existem e operam, sendo constituído pelos elementos que se encontram fora dos limites da organização. O ambiente externo pode ser dividido em dois substratos; o ambiente contextual e o ambiente operacional. O ambiente operacional é diretamente relevante para o alcance dos objetivos da organização. É composto pelos fornecedores, clientes, empresas competidoras, agências governamentais. Afeta a organização diretamente. o ambiente interno é compostos pelos elementos internos da organização, como trabalhadores, administradores, cultura organizacional, tecnologia, estrutura organizacional e instalações físicas. influenciam a adequação da empresa ao ambiente externo e consequentemente ao desempenho organizacional. A cultura organizacional é definida como um conjunto de significados compartilhados pelos membros da organização, expressa e produzida por meio de histórias, rituais, lendas, símbolos, linguagem e cerimônias. A cultura organizacional diferencia uma…

tyuiopasdfghjklçzxcvbnmqwertyuiop Módulo 0649 – Estrutura e Comunicação Organizacional PRA Formanda: Sofia Brás Formadora Sara Leme Mediadora: Inês Pereira Módulo 0649 – Estrutura e Comunicação Organizacional Índice 2 Objetivos ....................................................................................................................................... 3 Conteúdos…

.......................................................... 1. REFLEXÃO ESTRATÉGICA................................................................................................... 1 O Negócio.............................................................................................................................. 2 Visão...................................................................................................................................... 3…

RELAÇÕES INTERPESSOAIS E EMPRESARIAIS Aula 07 – Modelagem Organizacional Uma organização se define como pequena média ou grande de acordo com a sua estrutura, diretrizes, e poder de atuação. A modelagem organizacional determina que: Uma organização do trabalho se apoie em um modelo que sirva de referência para o estabelecimento de todas as suas diretrizes. 2 RELAÇÕES INTERPESSOAIS E EMPRESARIAIS RELAÇÕES INTERPESSOAIS E EMPRESARIAIS Aula 07 – Modelagem…

. 4º MOMENTO DE AVALIAÇÃO Nuno Filipe Faria Rebolo (1680) Professor Doutor Nuno João Marques Farinha ESCOLA SUPERIOR DE AVEIRO, MAIO DE 2013 INTRODUÇÃO ............................................................................................................... 3 1. 1ª REFLEXÃO ....................................................................................................... 4 2. 2ª REFLEXÃO…

comportamento humano e organizacional. O conceito predominante de liderança utilizado no livro é baseado no comportamento de um líder e de equipes que interagem com todos os níveis e áreas da organização, com maturidade, permitindo o livre fluxo das ideias, a criatividade e a inovação e o desenvolvimento dos colaboradores. Também faz parte dessa visão pessoal o conceito de coliderança. Ou seja, nas áreas e equipes de trabalho, diferentes pessoas, com diferentes perfis de…

comportamento humano e organizacional. O conceito predominante de liderança utilizado no livro é baseado no comportamento de um líder e de equipes que interagem com todos os níveis e áreas da organização, com maturidade, permitindo o livre fluxo das ideias, a criatividade e a inovação e o desenvolvimento dos colaboradores. Também faz parte dessa visão pessoal o conceito de coliderança. Ou seja, nas áreas e equipes de trabalho, diferentes pessoas, com diferentes perfis de…

ÉTICA ORGANIZACIONAL São Paulo 2010 SUMÁRIO ÉTICA ORGANIZACIONAL 3 BIBLIOGRAFIA 5 ÉTICA ORGANIZACIONAL Uma empresa para manter a realização de suas atividades, o seu desempenho e sobreviver no mercado, requer um conjunto de elementos, os quais devem se encontrar articulados em prol de um objetivo maior. Dentre esses elementos, cabe conhecer qual é a essência da existência da empresa, ou seja, qual a sua missão, os seus valores e a sua visão. A…

escolares. Após esse período, já por volta dos anos 80, a escola voltou a ter sua importância social reconhecida. Se, por um lado, ela poderia ser culpabilizada pela discriminação e exclusão de alunos provenientes das camadas populares. por outro, ela poderia ser um meio indispensável de elevação do nível cultural, de formação para a cidadania e de desenvolvimento de conhecimentos e capacidades para enfrentamento das condições adversas de vida. Com base nesse entendimento, passou-se a…

conhecimento. Por David A. Garvin, P. Ranganath Nayak, Arun N. Maira e Joan L. Bragar Para atender a suas necessidades de mudança, muitas empresas começam a incorporar um poderoso modelo: a learning organization (organização orientada para o aprendizado), ou seja, aquela com capacidade de adquirir continuamente novos conhecimentos organizacionais. Mas como tornar-se essa learning organization? A resposta é até simples: aprendendo a aprender. Neste artigo, o professor David Garvin,…