portifolio

RELAÇÕES INTERPESSOAIS E EMPRESARIAIS
Aula 07 – Modelagem Organizacional

Uma organização se define como pequena média ou grande de acordo com a sua estrutura, diretrizes, e poder de atuação.
A modelagem organizacional determina que:
Uma organização do trabalho se apoie em um modelo que sirva de referência para o estabelecimento de todas as suas diretrizes.

2

RELAÇÕES INTERPESSOAIS E EMPRESARIAIS

RELAÇÕES INTERPESSOAIS E EMPRESARIAIS

Aula 07 – Modelagem Organizacional

Aula 07 – Modelagem Organizacional

À medida que a empresa vai crescendo, surge a necessidade de:
• se formalizar os procedimentos, regras, e hierarquização entre outros.
Isso significa que aquela simplicidade obrigatoriamente vai deixando de existir. Estrutura Simples:
Esse modelo só é possível em pequenas empresas. Nesta estrutura há:
• Agilidade;
• Flexibilidade;
• Manutenção barata;
• Responsabilidades claras.

3

RELAÇÕES INTERPESSOAIS E EMPRESARIAIS

4

RELAÇÕES INTERPESSOAIS E EMPRESARIAIS

Aula 07 – Modelagem Organizacional

Aula 07 – Modelagem Organizacional

Torna-se impossível a centralização na tomada de decisão e o proprietário acaba por delegar responsabilidades de comando para pessoas de sua “confiança”.

5

A hierarquização segue o:
Modelo Burocrático que Tem o:
Foco: na eficiência e eficácia; e a
Enfase: na capacidade da empresa em realizar atividades padronizadas de maneira muito eficiente. Esse modelo apresenta:
Os Pontos Fracos que se Manifestam:
• Nos conflitos gerados pela especialização das atividades; • Na dependência total do padrão sufocando a criatividade, iniciativa e inovação nos funcionários.

6

1

Aula Atividade
OBJETIVO

RELAÇÕES INTERPESSOAIS E EMPRESARIAIS

RELAÇÕES INTERPESSOAIS E EMPRESARIAIS

Aula 07 – Modelagem Organizacional

Aula 07 – Modelagem Organizacional

Os modelos organizacionais são dependentes
Da forma que o empresário vê a sua empresa.
A personalidade e a