Inflação

MEIOS DE FORMALIZAÇÃO DAS ESTRUTURAS Organogramas 1. Conceito e importância Organograma é uma representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos, seus níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles. É o instrumento mais usado para representar a formalização da estrutura. O fato de uma empresa possuir organogramas não significa necessariamente que seja bem organizada. Ele não é um fim em si mesmo, mas um meio para ajudar administradores a visualizar o posicionamento e as relações entre os subsistemas de um sistema organizacional. Como disse Peter Drucker, uma organização é como música, não é constituída de sons individuais, mas das relações entre eles. Sua finalidade é permitir uma visualização rápida da forma como a empresa está organizada. Não é seu objetivo mostrar de maneira completa, precisa e abrangente toda a estrutura organizacional. Os organogramas devem refletir a organização real da empresa. Se não o fizerem com fidelidade, poderão distorcer a compreensão e gerar decisões e atitudes erróneas por parte dos que confiam na sua exatidão. 2. Princípios básicos de elaboração Simplicidade: apresentar apenas os elementos essenciais à compreensão da estrutura organizacional. Sobrecarregá-lo com informaçoes acessórias provoca confusao e pode dificultar a identificação do que importante. Nele são representadas as autoridades funcionais e as de fiscalização. É fácil…

Nº 0420982/CA Para [Cruz 04], o propósito da modelagem de processo é fornecer uma perspectiva simplificada da estrutura do negócio, como um meio para atingir o fim, permitindo comunicar, documentar e entender as atividades da organização. Assim, a modelagem pode ser utilizada para melhoria e reengenharia dos processos. Abaixo listamos alguns dos propósitos da modelagem de processo segundo [Paim 02]: • Representar ou entender como uma organização funciona (ou alguma parte dela). •…

MARTINS MADEIRA LARISSA LENK VANESSA OLIVEIRA CRONOGRAMA, FLUXOGRAMA E ORGANOGRAMA Trabalho apresentado à disciplina de Organização de Sistemas do Desenvolvimento Organizacional, do 2º Período de Administração, da Faculdade Presidente Antônio Carlos de Aimorés. Professor: José Roberto Passos Júnior AIMORÉS – MG 2014 INTRODUÇÃO O presente trabalho apresentará os temas Organograma, Fluxograma e Cronograma. Na intenção de tornar as estruturas organizacionais…

a cultura, o estilo, a estrutura e os ativos de processos das organizações que desenvolvem projetos. Sistemas organizacionais - É um conjunto que determina uma função. O sistema organizacional se refere ao sistema aplicado por uma determinada organização na execução de suas tarefas. Cultura e estilo organizacional - A cultura e o estilo tem uma forte influência na capacidade que um projeto pode atingir seus objetivos, as empresas desenvolvem culturas que se manifestam de algumas…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS Conceito A organização nada mais é do que a própria divisão do trabalho. Este fato nos leva a admitir a existência de autoridade; deveres e obrigações de diretores, chefes, encarregados, funcionários ou empregados. É o que se conhece sob a denominação de hierarquia. A hierarquia é a classificação dos cargos pela ordem de subordinação, ou, é a escala de autoridade existente no grupo. A hierarquia vai desde a mais alta autoridade da…

CARACTERÍSTICAS DAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS TIPOS DE ESTRUTURA Há vários tipos de estruturas organizacionais que possuem características específicas diferenciando-as umas das outras. FORMAL Esta estrutura formal é baseada em conceitos previamente definidos pela alta direção e é representada através de um organograma onde se busca a padronização e a sua disseminação por toda a organização. A estrutura formal é aquela explicitada em manuais de organização que descrevem os…

consiste o processo de organização? R: Consiste em um processo de tomar decisões 2. Quais as principais etapas (ou decisões) no processo de organizar? R: analise dos objetivos , divisão de trabalho ,definições de responsabilidades , definições da autoridade ,desenho da estrutura organizacional . 3. O que é divisão do trabalho? R: Divisão de trabalho e…

realizado nas empresas faz parte de algum processo. Não existe um produto ou serviço oferecido por uma empresa sem um processo organizacional. Definição de Processos O que são Processos? ( Humphrey) • Um processo definido é aquele que é descrito suficientemente em detalhes de forma que possa ser consistentemente usado. Processo: Conjunto de ações ordenadas e integradas para um fim produtivo específico, ao final do qual serão gerados produtos e/ou serviços e/ou informações;…

ORGANOGRAMA De modo geral, a definição de organograma é a representação gráfica que representa a estrutura formal de uma empresa (Chiavenato, 2002). O Gráfico tem como objetivo demonstrar os componentes da Estrutura organizacional e através dele é possível identificar os diversos setores, suas posições e as relações hierárquicas, de comunicação, vinculação e subordinação. Sua principal função, portanto é apontar os sistemas de responsabilidade e autoridade da organização, seja ela de…

1. INTRODUÇÃO Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas qualquer outro tipo de estabelecimento,…