Estrutura Organizacional Procter Gamble

articuladas, disseminadas e popularizadas. Consideramos a linguagem e os símbolos, que permeiam os textos gerados e/ou disseminados pelas publicações populares de gestão, elementos relevantes na construção do discurso que “sustenta” realidades organizacionais. Concluímos que a literatura popular de gestão e a mídia de negócios têm papel relevante na disseminação de novas idéias, discursos e práticas gerenciais, auxiliando na legitimação da cultura do management. INTRODUÇÃO Durante…

SISTEMA DE GESTÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA: ATIVIDADES, ESTRUTURA E MÉTRICAS Autoria: Paulo Luiz de Andrade Coutinho, Telma Longanezi, José Vitor Bomtempo, Felipe Martins Alves Pereira RESUMO A adoção de um sistema de gestão da inovação (SGI) é uma decisão estratégica da organização. O desenho e a implantação desse sistema são influenciados por diferentes fatores: objetivos da firma, produtos fabricados, processos empregados, tamanho e estrutura da organização, e mesmo o setor em que…

auto-estima e é orientada para a globalização. Esses atributos, aliados á sua intimidade com ferramentas digitais, significam problemas para o empreendimento tradicional e para o gerente. (TAPSCOTT, 1999, p. 201). Dentro de um ambiente organizacional gerenciado pelo modelo administrativo tradicional, em muitos casos têm acentuado o conflito entre trabalhadores pertencentes às gerações distintas. No caso da geração Y, a sua intimidade com as ferramentas…

............... 6 Conceito Mudança Organizacional .......................................................................................... 7 Paradigmas ............................................................................................................................... 9 Considerações finais ............................................................................................................... 11 Conceito Papel do Gestor Organizacional / Características do Gestor .......

São Bernardo do Campo Junho / 2006 Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. PERFIL DA BOMBRIL 4 2.1. Histórico 5 2.2. Dados 12 2.3. Panorama 13 2.4. Linha de Produtos 16 2.3.1. Histórico de Lançamento de Produtos 20 3. DADOS ECONÔMICOS DA BOMBRIL 21 3.1. Estrutura Societária 21 3.2. Demonstrações Financeiras 2005, 2004 e 2003 22 3.3. Relatório da Administração 2005 25 3.3.1. Resultados Econômico-Financeiros 27 3.3.2. Desempenho Comercial 29 3.3.3. Passo Adiante na Área De SUPPLY CHAIN 31 3.4. Posicionamento

a explorar as “indústrias” e mercados mais atrativos. MATRIZ GE  Neste modelo a "atratividade do mercado" é ditada por fatores externos e inclui uma gama maior de fatores, tais como:  Tamanho, diversificação e crescimento do mercado, estrutura competitiva, organização dos canais de distribuição, ausência de concorrentes fortes, sensibilidade a inflação, competição internacional, tecnologia, ambiente legal, relações trabalhistas, etc…  Os fatores neste modelo pode ser ponderados.

empresas muito bem-sucedidas sabem que, se cuidarem bem de seus clientes, sua participação de mercado e seus lucros aumentarão. O bom marketing é essencial para o sucesso de toda organização. Grandes empresas com fins lucrativos como Procter & Gamble, Toyota, Target, Apple e Marriott fazem uso do marketing. E o mesmo ocorre com organizações sem fins lucrativos, como museus, orquestras sinfônicas e até mesmo igrejas. Você já sabe muito sobre o marketing – ele está por…

coordenar e controlar e nestes últimos anos a visão pode ser um pouco mais complexa, incluindo motivar, desenvolver e nomear profissionais, equilibrar e satisfazer stakeholders, etc. A gestão atual, parta mudar, também terá que realizar mudanças nas estruturas e funções organizações assumidas como padrões hoje. Unidades de negócios, departamentos, parceiros, clientes na ponta, etc. Em uma analise, foi identificado que os avanços de gestão provocam mudanças significativas na posição…

Porsche B. Microprocessador da Intel C. Rádio transistor da Sony D. Todas as alternativas acima 4. Qual empresa está esperando para ganhar a maioria dos seus retornos sobre os investimentos existentes? A. Computadores Dell C. Procter & Gamble B. Johnson & Johnson D. Phillips Petroleum 5. Qual empresa está esperando para ganhar a maioria dos seus retornos sobre novos investimentos? A. General Motors C. Computadores Dell B. Sears Roebuck …

distribuição Gerenciar a sinistralidade Reduzir as despesas administrativas d i i i (Meta ( à 15% DA média anual 2008) V - Promover o desenvolvimento, a satisfação e o comprometimento das pessoas com a Organização e seus Valores METAS Clima Organizacional avaliado entre bom e ótimo OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Estar entre as melhores empresas para se trabalhar Rever a Política de Remuneração e Benefícios Reavaliar os programas de treinamento e d desenvolvimento l i t Programa de…