resenha

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Pop-management: pesquisa sobre as revistas populares de gestão no Brasil
Autoria: Thomaz Wood Jr, Ana Paula Paes de Paula
RESUMO
Neste artigo, procuramos contribuir para a caracterização e compreensão do fenômeno da literatura popular de gestão, ou pop-management. Tal literatura compreende livros e revistas produzidos pela mídia de negócios para consumo rápido dos leitores. O estudo está fundamentado na análise de quatro revistas de grande circulação no país, sendo três produzidas no Brasil e uma internacional. Como abordagem de investigação, utilizamos a análise de discurso, que tem raízes na epistemologia do construtivismo social. Partindo desta abordagem, utilizamos o método da análise do tema de fantasia, originalmente criado para o estudo de fenômenos de comunicação de massa e que busca compreender como as idéias são criadas, articuladas, disseminadas e popularizadas. Consideramos a linguagem e os símbolos, que permeiam os textos gerados e/ou disseminados pelas publicações populares de gestão, elementos relevantes na construção do discurso que “sustenta” realidades organizacionais.
Concluímos que a literatura popular de gestão e a mídia de negócios têm papel relevante na disseminação de novas idéias, discursos e práticas gerenciais, auxiliando na legitimação da cultura do management.
INTRODUÇÃO
Durante os anos 80 e 90, a publicação de revistas e livros de negócios se transformou em um negócio próspero. O contexto, real ou imaginário, de turbulência e competição contribuiu para a geração de uma literatura voltada para as questões, ansiedades e dilemas dos profissionais da administração: a literatura de pop-management.
No que se refere ao conteúdo, as páginas dos livros e revistas populares de gestão são permeadas por padrões recorrentes: relatos de feitos heróicos de gerentes, exaltação de novas tecnologias gerenciais e conselhos para o sucesso profissional. A maior parte desta literatura parece se basear nas opiniões de