gestao de compras

23 3.4.1 O Processo de Elaboração 24 4. DEFINIÇÃO DE GASTOS, CUSTOS E DESPESAS 25 4.1 Custos diretos e custos indiretos 26 4.2 Custos fixos e custos variáveis 26 4.3 Mark-up 27 5. A FUNÇÃO COMPRAS 28 5.1 A função produção e as demais funções organizacionais 28 5.2 A função compras 30 5.3 Cadeias de suprimentos 31 5.3.1 Definições: redes e cadeias 32 5.3.2 Estrutura e divisão da cadeia de suprimentos em níveis 35 5.3.3 Fluxos de recursos presentes nas cadeias de suprimentos 37 5.3.4 Relacionamentos colaborativos na cadeia de suprimentos 37 5.3.4.1 Limitações referentes aos relacionamentos interorganizacionais na cadeia 41 5.3.4.2 Influência das decisões tomadas pela concorrência 42 5.3.4.3 Confiança versus oportunismo na cadeia 43 5.3.4.4 Cadeias de suprimentos globais 45 5.4 Enfoques gerenciais nas cadeias de suprimentos 45 5.4.1 Gestão da cadeia de suprimentos 46 5.4.2 Logística 48 5.4.3 Gestão de materiais 50 5.4.4 Gestão de suprimentos 50 CONCLUSÃO 55 REFERÊNCIAS 56 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS As referências bibliográficas que compõem a fundamentação teórica deste material estão devidamente identificadas nas últimas páginas deste arquivo. FORMATOS COMPATÍVEIS: Monografia, Artigo ou TCC com pronta entrega NÚMERO DE PÁGINAS: 58 Páginas OTEIRO/SUMÁRIO: AGRADECIMENTOS DEDICATÓRIA RESUMO ABSTRACT SUMÁRIO ------------ 1 INTRODUÇÃO 8 2. CONTABILIDADE 11 2.1 Características da informação contábil 12 2.2 Contabilidade…

BELÉM 2013/2 TRABALHO ACADEMICO RELACIONADO À DISCIPLINA ANÁLISE ORGANIZACIONAL, GST0032 – TURMA: 2º PERÍODO TURNO: MANHÃ TRABALHO FINAL – Atividade Estruturada Material elaborado pelos alunos: Anne Karoline Oliveira, Eliete Nonato, Érica de Nazaré Gomes, Manoel de Jesus, Sandra Silvia Dutra, Suzana Ferreira dos Santos, entregue à Prof.ª…

lado, os valores de uma organização englobam as crenças, ideias fundamentais e as atitudes que dão personalidade à empresa. Representam, portanto, os elementos motivadores que direcionam as ações dos funcionários dentro de uma organização, sinalizando, assim, o comportamento de toda a equipe na busca da excelência. Valores organizacionais são “princípios ou crenças,organizados hierarquicamente, relativos a condutas ou metas organizacionais desejáveis, que orientam a vida da…

agrupadas, que dividem os gastos. São três as modalidades do serviço de terceiros: comodato, refeições prontas transportadas e refeições convênio. Comodato: a empresa contrata serviço especializado que atua nas instalações da empresa contratante. A contratante assume toda a responsabilidade. Refeições prontas transportadas: a UAN fica fora da empresa que contrata seus serviços. A UAN fornece a alimentação já pronta. Refeições convênios: onde a empresa mantém convênio com restaurantes…

carga e descarga de produtos. 5. Quadro Comparativo: | SUPERMERCADO “BOA AQUISIÇÃO” | SUPERMERCADO “BOA COMPRA” | |Portal Corporativo |Folhetim semanal escrito | |Pronta entrega |Não há …

Parte: Fernanda Comportamento Organizacional – Auto Escola O Comportamento Organizacional nas empresas é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. Se trata de uma área de especialidade, com um corpo comum de conhecimentos. Ele estuda três determinantes do comportamento das organizações:…

se adaptando ás mudanças com maior eficácia. As empresas devem estar sempre prontas para mudar e adaptar-se ás novas exigências, surgindo assim o conhecimento. As empresas devem estar sempre prontas para mudar e adaptar-se ás novas exigências, surgindo, surgindo assim o conhecimento. A empresa, assim como as empresas aprendem constantemente se alinhando aos avanços tecnológicos. Os funcionários precisam saber o que se passa na empresa para sempre alcançar os objetivos. Toda mudança…

espanhol baseando-se nos princípios da autogestão, do federalismo e da ajuda mútua. Estrutura Esquema da estrutura organizacional da CNT A estrutura organizacional da CNT está pontada para prevenir o máximo possível a burocracia e as lideranças. À direita mostra um esquema básico de uma tal estrutura, cujos elementos são desenvolvidos a seguir. Federações e confederações A CNT se organiza de forma anárquica, de baixo para cima, através de…

Comportamento Organizacional Profa. Dra. Eliane Quinelato O que vem a ser o comportamento organizacional? ( p. 27 PLT) • Por que estudar comportamento organizacional? • Qual sua importância na performance das empresas? • As organizações são as pessoas que nelas operam: que dão sustentação a uma produção constante e de qualidade. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL (p. 28 – PLT) • Preocupa-se com o estudo do comportamento, das atitudes e do desempenho dos trabalhadores em um…

a um trabalho extra. 3) A cada fase do desenvolvimento das teorias administrativas, corresponde o enfoque em um determinado aspecto. Marque a alternativa que apresente essas fases, numa ordem cronológica. a) Teoria da administração científica - ênfase nas tarefas, Teorias clássicas e estruturalistas – ênfase nas pessoas, Teoria das Relações Humanas - ênfase na estrutura, Teoria dos sistemas e contingencial – ênfase no ambiente b) Teoria da administração científica- ênfase nas…