Estrutura Organizacional Procter Gamble

2013 SUMÁRIO 1. AS ORGANIZAÇÕES E O DESAFIO DA ADMINISTRAÇÃO 03 2. A ADMINISTRAÇÃO 07 3. AS FUNÇÕES EMPRESARIAIS 09 4. O ADMINISTRADOR 12 5. A ADMINISTRAÇÃO E OS NÍVEIS ORGANIZACIONAIS 13 6. O PROCESSO ADMINISTRATIVO E AS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO 16 7. O PERFIL DO ADMINISTRADOR 22 8. O PAPEL DO ADMINISTRADOR........................................................................24 9

para repor suas estocagens de produto ou venda. 2.2 Objetivo especifico: Analisar os processos de suprimento e logística do Wall Mart. Verificar os processos de suprimento e logística para comprovar a eficiência e eficácia nos processos organizacionais. Investigar passo a passo os processos de suprimento e logística e quais são as suas contribuições para as organizações. 3.0 MARCO TEÓRICO De acordo com a análise do grupo sobre o estudo de caso do Wall-Mart, o…

GESTÃO AMBIENTAL E MUDANÇAS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Por: Rosana Icassatti Corazza RAE-eletrônica, v. 2, n. 2, jul-dez/2003. http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=1392&Secao=ORGANIZA&Volume=2&Numero=2 &Ano=2003 ©Copyright, 2002, RAE-eletrônica. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. A reprodução total de artigos é proibida. Os artigos só…

consumidor cada ferramenta de marketing é criada para oferecer um benefício ao cliente. Marketing Estratégico Ambientes Organizacionais Microambiente Macroambiente Ambientes Organizacionais AMBIENTE GERAL Co mponente Social AMB IENTE OPERACIONAL Co mponente Internacional Co mponente econômico Co mponente Fornecedor A ORGANIZAÇÃO AMBIENT E INTERNO Aspectos organizacionais Aspectos de marketing Aspectos financeiros Aspectos pessoais Aspectos de produção Co mponente Mão-de-obra Co…

utiliza intermediários para levar seus produtos até o mercado. Eles tentam formar um canal de distribuição – um conjunto de organizações interdependentes envolvidas no processo de tornar um produto ou serviço disponível para o consumidor final ou organizacional. FUNÇÕES DOS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO O canal de distribuição faz a ligação entre o produtor e o consumidor, superando as principais lacunas de tempo, lugar e posse que separam os bens e serviços daqueles que desejam…

.19 1.10. O Segmento e Mercado do Grupo no Âmbito Nacional......................................19 1.11. Principais Concorrentes........................................................................................20 1.12. Organograma: Estrutura Organizacional..............................................................21 1.13. Porte da Empresa e Desempenho Econômico......................................................23 1.14. Mercado..........................................................

1.1 Denominação e forma de constituição DURAFIT INFORMÁTICA E IDIOMAS CNPJ 665.247.258-87 Av.: PAULISTA - Jardim Peri- São Paulo- SP 1.1 Impostos Estrutura Organizacional Estrutura Legal Parceiros Mundo Das Marcas 9.8.12 SKIL A SKIL foi extremamente importante para a construção da América e sua história se confunde com a da indústria de ferramentas elétricas. Hoje em dia é uma das marcas mais fortes e

cosméticos e também no segmento da venda direta. Com sede em Cajamar (SP), tem forte presença na América Latina, com operações em Argentina, Chile, México, Peru, Colômbia e França. Por meio de distribuidores, os produtos também chegam à Bolívia. A estrutura se completa com oito centros de distribuição no País e seis nas Operações Internacionais que movimentam cerca de 62,3 mil pedidos de CNs por dia. Com a compra da marca australiana de cosméticos Aesop, que propõe uma nova dimensão da…

algumas pesquisas[vii] mostram que mesmo as empresas tidas como industriais dependem essencialmente de umas poucas habilidades, conhecimentos ou competências-chave para desfrutar de vantagens competitivas consideráveis. O sucesso, por exemplo, da Procter & Gamble, seria baseado em dois conjuntos centrais de habilidades: 1) competência em P&D em oito tecnologias-chave; 2) habilidades muito superiores à concorrência em marketing e distribuição. Segundo esta visão, o fator crítico de êxito…

ser mantido sempre que possível. Caso aconteça de alguma empresa desistir de participar, é recomendável manter contato com uma nova empresa do mesmo ramo de atividade e estrutura. Cargos de referência Ao promover a pesquisa salarial, a empresa deve selecionar os cargos que considera como referência a fim de testar sua estrutura salarial. A escolha dos cargos de referência poderá variar de empresa para empresa, de acordo com o tipo de atividade, necessidades e interesses que está…