Estrutura Organizacional Divisional

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTOS E SERVIÇOS DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTOS OU SERVIÇOS Este tipo de departamentalização faz uma abordagem divisional, que envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades e tarefas de acordo com os produtos ou serviços realizados, ou seja, os resultados esperados da empresa. A divisão do trabalho é feita por linhas de produtos ou de serviços, que se desempenham em todas as funções necessárias para a realização do produto ou serviço. Todos…

trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Ou departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. O processo organizacional de determinar como…

1 ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO FUNDAMENTOS DA ORGANIZAÇÃO O organograma fornece uma estrutura de reporte (quem se reporta a quem) de um empresa. Ele nos transmite, de forma simples, as diferentes atividades exercidas, a atividade desempenhada por cada unidade, os relacionamentos de reporte e autoridade e os níveis gerenciais. O desenho desta estrutura pode expressar outras informações, de forma menos clara, são elas: a diferenciação, que se refere as unidades existentes dentro de…

Modelos de Estrutura Organizacional 1 - Estrutura Funcional A lógica de agrupamento de recursos é baseada em seu propósito funcional como marketing, finanças, produção, etc. As estruturas de comunicação e coordenação são predominantemente chefe-subordinado e com pouca comunicação entre departamentos. Recomendada para empresas pequenas que não enfrentariam esses problemas de comunicação devido ao seu porte. Dificulta a abordagem por processos, interações cliente - fornecedor dentro da empresa

A Estrutura Horizontal - Necessidade de fazer a departamentalização (subdivisão de uma organização em subunidades menores) para haver um maior controle da empresa. - As três abordagens básicas à departamentalização são: funcional, divisional e matricial. - Estrutura Funcional - Consiste em um executivo e um pessoal com atividades de linha em áreas dominantes, como produção, marketing, pesquisa e desenvolvimento, recursos humanos e finanças. As linhas de comunicação são diretas, é alto o

da marca e a organização da empresa: A estrutura organizacional define a autoridade, as responsabilidades das pessoas e a comunicação entre elas, ou seja, há uma hierarquia, até porque quando as empresas são abertas, definem-se a função de cada um (funcionários e sócios-proprietários). Existem vários tipos de estrutura organizacional. Dentre as chamadas estruturas tradicionais encontram-se as estruturas funcionais, divisionais e matriciais. Nas estruturas funcionais as pessoas são…

subscritas ou adquiridas, exceto em relação aos acionistas controladores, isto é, aqueles que exercem o controle acionário da sociedade e que a dirigem ou elegem os seus diretores. As Organizações SOCIEDADE LIMITADA Forma jurídica e organizacional de uma empresa que permite que a responsabilidade de alguns sócios seja limitada ao montante de dinheiro que forneceram à sociedade. A sociedade limitada não possui seu capital dividido em ações, mas em cotas, definidas em um…

Quais são os três objetivos organizacionais? RESPOSTA: LETRA C (ORGANIZACIONAIS, SETORIAIS E INDIVIDUAIS). RESPOSTA CERTA: LETRA C (ORGANIZACIONAIS, SETORIAIS E INDIVIDUAIS). PERGUNTA 2: TEMOS DIFERENTES ESTILOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS NAS EMPRESAS: GEOGRAFICA, FUNCIONAL, MATRIZ, ENTRE OUTRAS. EXISTE A POSSIBILIDADE DE TERMOS MAIS DE UM TIPO DE ESTRUTURA AO MESMO TEMPO? RESPOSTA: LETRA B (SIM, A ESTRUTURA MISTA) RESPOSTA CERTA: LETRA B (SIM, A ESTRUTURA MISTA) PERGUNTA…

Ferramentas de Análise Organizacional, Estrutura Organizacional, Organograma Estrutural, Fluxograma de processos e Simbologia. . 2.0 INTRODUÇÃO Esta ferramenta é um questionário que pode ser aplicado através de entrevistas individuais, entrevistas de grupos de focalização ou preenchimento individual de questionário. Ele é dividido em frentes e fornece uma lista dos problemas considerados mais comuns associados a estes. Estrutura organizacional é a…

Universidade Salvador – UNIFACS, como requisito parcial para obtenção de nota da disciplina. Orientador: Prof.º João Grisi. CAMAÇARI 2014 ATIVIDADE 1) Conceitue o que é ambiente organizacional e discorra como ele é formado. Lembre-se que os propósitos organizacionais são atingidos mais facilmente pelo mercado ao qual a empresa atende sem restrições ou, dizendo de outra maneira, cabe ao ambiente e seu complexo determinar as organizações e as pessoas…