Estrutura Organizacional Divisional

administração e estabelecer suas atribuições e as relações entre eles. Assim, definimos que uma estrutura organizacional consiste em: - Determinar as atividades necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização); - Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departame ntalização); - Designar as atividades às pessoas específicas (cargos e tarefas). Desta forma, a estrutura organizacional refere-se ao modo como as atividades de uma organização são divid idas, organizadas e…

ATIVIDADE SOBRE A FUNÇÃO DE ORGANIZAÇÃO-ESTRUTURA ORGANIZACIONAL BLUMENAU 2014 ESTRUTURA FUNCIONAL Trata-se do desenho que agrupa pessoas com base em suas habilidades e conhecimento ou na utilização de recursos similares, para aumentar a efetividade da organização no alcance de seu principal objetivo, fornecer aos clientes produtos de qualidade a preços razoáveis. As diferentes funções surgem em resposta ao aumento de complexidade das tarefas e à medida

razão. Aborda que não se alcança a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única e melhor para organizar o sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado. A estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua interface com o ambiente externo. Variações no ambiente ou na tecnologia conduzem a variações na estrutura organizacional. 2- Cite e comente as…

função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. A organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros de forma a permitir que se alcancem os objetivos estabelecidos de modo eficiente. Organização como entidade social: grupo estruturado de…

Capítulo 6 – Organização 1. Fundamentos de organização - Organização É o processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros de forma a permitir que se alcancem os objetivos estabelecidos de modo eficiente. - O processo de organização Divisão: A divisão do trabalho obedece a critérios racionais. Manifesta-se na especialização vertical e horizontal das tarefas sob a…

SUMÁRIO Introdução ......................................................................................................01 Estrutura organizacional.................................................................................01 Estratégia..........................................................................................................02 A estratégia e a estrutura................................................................................04…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2014 Estruturas Organizacionais “O VALE” Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre em disciplinas do 3º semestre do curso de Administração da Universidade Paulista. Sob orientação do professor Evandro Paulino SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2014 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura…

CONSUMIDOR 7 1.1.1 ESTRUTURA FORMAL E INFORMAL 6 1.1.2 ELABORAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 8 1.1.3 TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 9 1.1.4 COMPONENTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 9 1.1.5 NÍVEIS DE INFLUENCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 10 1.1.6 SISTEMA DE RESPONSABILIDADE 11 1.1.7 SISTEMA DE AUTORIDADE 11 1.1.8 SISTEMA DE COMUNICAÇÃO 12 1.1.9 ESTRUTURAS TRADICIONAIS 12 1.1.10 ESTRUTURA FUNCIONAL 13 1.1.11 ESTRUTURA DIVISIONAL 13 1.1.12 ESTRUTURA MATRICIAL 14 1.1.13…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. Vamos destrinchar essa definição. As…

base para a obtenção dos objetivos das outras perspectivas. Com isso, identifica-se a infraestrutura necessária para propiciar o crescimento e melhorias em longo prazo, a qual provém de três fontes principais: pessoas, sistemas e procedimentos organizacionais. Identifica também as capacidades de que a empresa deve dispor para conseguir processos internos capazes de criar valor para clientes e acionistas. Como indicadores importantes podem ser considerados: nível de satisfação dos…