Organização
Podemos definir organização como a função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. A organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros de forma a permitir que se alcancem os objetivos estabelecidos de modo eficiente. Organização como entidade social: grupo estruturado de pessoas que atuam em conjunto para alcançar objetivos comuns. Organização como função da administração: função do processo de administração responsável pela distribuição de trabalho, recursos e autoridade pelos membros da organização.
Organizar é o processo de dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais de forma a alcançar as metas definidas.
Estrutura Organizacional
A estrutura organizacional é o resultado final do processo de organização.
As estruturas organizacionais basicamente tentam minimizar ou controlar a influência das variações individuais sobre a organização, bem como minimizar as consequências indesejáveis da divisão do trabalho.
Organograma
É a representação gráfica da estrutura de uma organização, mostra as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando também como eles se relacionam. A organização e os níveis organizacionais
A esfera de ação de todos os administradores é delimitada pela estrutura organizacional. Todos os administradores independentemente de sua posição hierárquica, têm o dever de estruturar e organizar as tarefas no âmbito de sua esfera de responsabilidade.
Elementos do processo de organização
Os conceitos e princípios básicos do processo de organização foram formulados no inicio do século XX por autores como Fayol e Weber. Alguns desses princípios estão presentes no processo de organização e envolvem a tomada de decisões de acordo com