Administração em Publicidade

Os procedimentos para abertura de uma empresa seguem uma sequencia lógica: o planejamento estratégico, a criação da marca e a organização da empresa: A estrutura organizacional define a autoridade, as responsabilidades das pessoas e a comunicação entre elas, ou seja, há uma hierarquia, até porque quando as empresas são abertas, definem-se a função de cada um (funcionários e sócios-proprietários).
Existem vários tipos de estrutura organizacional. Dentre as chamadas estruturas tradicionais encontram-se as estruturas funcionais, divisionais e matriciais.
Nas estruturas funcionais as pessoas são agrupadas por habilidades semelhantes.
As estruturas divisionais agrupam pessoas com diferentes tarefas e habilidades, que trabalham no mesmo produto, servem a clientes semelhantes e operam na mesma região geográfica.
Já na estrutura matriarcal, há um agrupamento de equipes multifuncionais permanentes para misturar as forças técnicas de estruturas funcionais com o potencial integrador das divisionais. Dentro dessa estrutura, os funcionários pertencem a dois grupos de trabalho e respondem a dois comandos, portanto há maior flexibilidade.
Visando obter mais produtividade e vantagens, as empresas estão adotando uma outra estrutura chamada de estrutura por células, onde suas principais vantagens são:
Mais produtividade
Maior integração entre os departamentos
Mais criatividade
Opções de estratégias
Melhores resultados
Isso porque essa nova estrutura são criadas para aperfeiçoar as relações laterais e resolver problemas da organização. Além disso, os funcionários de diferentes departamentos começam a trabalhar juntos, explorando os potenciais intelectuais de todos os funcionários envolvidos no processo, permitindo que as pessoas compartilhem conhecimentos e experiências para ganhar vantagens competitivas.
PERFIL E FUNÇÕES DO PLANEJAMENTO E DO ATENDIMENTO:
Ambas as áreas possuem atividades correlacionadas e um perfil semelhante.
Planejamento é algo que rege as