Estrategias Competitivas Genéricas

RENATO CARDOSO RÊGO FILHO O SETOR DE CERVEJAS SOB A ÓTICA DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: O CASO AMBEV Dissertação apresentada ao curso de Mestrado da Escola de Administração, da Universidade Federal da Bahia, como requisito parcial para a obtenção do grau de mestre em administração. Orientador: Prof. Dr. Rogério Quintella Salvador 2002 2 DEDICATÓRIA Aos meus pais, Renato e Georgina, por todo amor, carinho e dedicação que sempre me deram. Eles representam o grande pilar de toda a…

real de mercado IV. Proposição para novos estudos –testar todas as estrategias de mkt V. Referências Parte I I. Resumo Este artigo almeja elucidar como a estratégica genérica de diferenciação de Michael Porter e o contínuo investimento em melhorias e desenvolvimento do produto produzido e vendido pode resultar em um melhor desempenho em geral para toda a empresa. Chegou-se a essa conclusão com a utilização de duas estratégias distintas, de custos e diferenciação, durante os oito…

INTRODUÇÃO _________________________________________________ 4 2 DESENVOLVIMENTO _____________________________________________ 5 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES _______________________________________ 5 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA __________________________________________7 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA _______________________________________8 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS _______________ 10 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS ______________________11 3…

Estudo de Caso da Empresa Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. MISSÃO, VISÃO E VALORES 2. ESTRATÉGIA GENÉRICA 3. ESTRATÉGIA COMPETITIVA 4. AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 5. AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 6. DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA CONCLUSÃO BIBLIOGRAFIA INTRODUÇÃO A Natura é uma empresa brasileira de cosméticos que

produtos ou serviços poderão interessar aos consumidores, assim como a estratégia que se irá utilizar nas vendas, comunicações e no desenvolvimento do negócio. A finalidade do marketing é criar valor e satisfação no cliente, gerindo relacionamentos lucrativos para ambas as partes. As aditividades de um gestor de marketing abrangem um leque muito alargado de aditividades, desde o estudo de mercado, a definição de uma estratégia, publicidade, vendas e assistência pós-venda. …

Guia de Ferramentas GESTÃO COMPETITIVA Jonas Lucio Maia SUMÁRIO 1 Tipologia de Aplicações das Ferramentas .........................................................1 2 Ferramentas Estratégicas Facilitadoras .............................................................3 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 Análise SWOT .............................................................................................3 Planejamento de Cenários.......................

RESPONSABILIDADE SOCIAL: UMA ESTRATÉGIA EMPREENDEDORA PARA A PEQUENA EMPRESA 1 Gilson Karkotli 2 Pedro Carlos Schenini 3 Fernando Ventura de Oliveira RESUMO Este trabalho discute a aplicação da Responsabilidade Social (RS) como uma estratégia empreendedora e sua contribuição como um diferencial competitivo para empresas de pequeno porte, enfatizando também a importância e os benefícios que estas organizações poderão obter com a implementação de uma gestão de RS eficiente

A GESTÃO DO RELACIONAMENTO COM O CLIENTE EM EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVIÇOS COMO VANTAGEM COMPETITIVA Adriana da Graça Carvalho da Silva Pestre Matrícula: 201101601663 Curso de Administração Universidade Estácio de Sá RESUMO Neste artigo será abordada a importância da Gestão do Relacionamento com o Cliente como um diferencial competitivo no processo de conquista, fidelização e retenção deste em empresas prestadoras de serviço. Será apresentado e analisado o atual cenário do mercado e…

2 ADMINISTRAÇÃO - UNESA vendas, destacou a Abras. PETRY, R. Competição continua mesmo com fusão entre Carrefour e Pão de Açúcar. São Paulo: Agência Estado, 2011 (adaptado). Considerando o texto, conclui-se, com base na abordagem das forças competitivas de Michael Porter, que: a) Há ampliação de ameaças de novos entrantes quando há aumento na concentração de empresas que participam do setor de supermercados no varejo brasileiro. b) A globalização contribui para a redução do processo…

tornar peça chave de transformações dentro de uma organização, a ênfase no capital humano fez com que as organizações enxergassem as capacidades do indivíduo tornando- o mais participativo na organização, o que contribui para aumentar a vantagem competitiva na organização, fator muito importante no mercado atual. Os gerentes passaram a ver os funcionários como parceiros, estes contribuem com seus conhecimentos, capacidades e habilidades, proporcionando decisões e ações que dinamizam a…