TRABALHO FINAL - Administração Estratégica

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Trabalho Final da Disciplina
Planejamento Estratégico

Rio de Janeiro
2014

Reinaldo Jesus Santana

Estudo de Caso da Empresa Natura

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação.

Rio de Janeiro
2014
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

1. MISSÃO, VISÃO E VALORES

2. ESTRATÉGIA GENÉRICA

3. ESTRATÉGIA COMPETITIVA

4. AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS

5. AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS

6. DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA

CONCLUSÃO
BIBLIOGRAFIA

INTRODUÇÃO

A Natura é uma empresa brasileira de cosméticos que desenvolve, fabrica, distribui e comercializa seus produtos no território nacional e no exterior, tendo como meio de comercialização as vendas diretas. Foi criada em 1969 em São Paulo e é a maior no seu segmento.
Pretendo nesse pequeno trabalho analisar alguns pontos fortes e fracos, suas estratégias, concorrentes e desenvolver algumas ações que podem ajudar no crescimento e desenvolvimento da marca.

DESENVOLVIMENTO

1. A Visão da Natura foi muito bem colocada e elaborada, visto que atende aos requisitos de desejos e direção que a organização deseja seguir. A Missão e Valores da Natura assim como a Visão são muito bem elaborados, mostram o compromisso com o presente e o futuro, têm objetividade, dão uma razão de ser à empresa.

2. A Natura usa como Estratégia Genérica a Diferenciação. Através da busca de novos produtos, novos materiais, ampla gama de cosméticos, fragrâncias, e produtos de higiene pessoal. A utilização da biodiversidade brasileira em seus produtos e a utilização de linhas de produtos direcionados a determinados públicos, tornam a marca ainda mais competitiva e única.

3. O setor de cosméticos tem um crescimento superior aos demais setores e tem previsão de crescimento acima da média. Os concorrentes diretos não concorrem com os mesmos produtos, visto que o