Estrategias Competitivas Genéricas

podem afetar o mercado, incluindo demanda por bens e serviços. Os profissionais de marketing devem analisar todas as dimensões do ambiente externo para identificar as oportunidades e ameaças do seu empreendimento no intuito de manter a capacidade competitiva da organização. -Ambiente econômico O ambiente econômico envolve ciclo de negócio e padrão de gasto, além da renda do consumidor, que tambem é um fator de extrema importância para estabelecer os preços e viabilizar o…

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Fortaleza-CE 14\06\2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 4 CONCLUSÃO 1. INTRODUÇÃO…

DE NEGÓCIOS: ON SHOPP LTDA. Rio de Janeiro 2013LISTA DE FIGURAS (UTILIZE QUANDO OUVER FIGURAS NO TRABALHO) Figura 1: MATRIZ SWOT. p.13 Figura 2: MATRIZ BCG. p.15 Figura 3: ESTRATÉGIAS GENÉRICAS. p.17 Figura 4: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. p.19 Figura 5: ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS. p.20 LISTA DE QUADROS (UTILIZE QUANDO HOUVER QUADROS NO TRABALHO) LISTA DE TABELAS (UTILIZE QUANDO HOUVER TABELAS NO TRABALHO) LISTA DE GRÁFICOS (UTILIZE QUANDO…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Na fase segunda fase da elaboração do plano estratégico (aonde se quer chegar) há várias estratégias possíveis. Avalie as sugestões a seguir e indique quais se aplicam: I - Pesquisa e Desenvolvimento de produtos novos. II - Matriz de Ansoff. III - Estratégias genéricas de Porter; IV - Estratégias de adaptação de Miles e Snow. V - Gestão de Pessoas, com políticas específicas de remuneração por resultados e administração participativa. VI - Adaptação forçada às

ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO  Definido o negócio  Definido o objectivo  Feitas as análises ao meio envolvente e à empresa É necessário saber qual a estratégia de negócio a adoptar Para conseguir uma posição de superioridade relativamente aos concorrentes Apresentação no âmbito da disciplina de Gestão Integrada de Projectos do MECE ISE ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO Vantagens Competitivas Domina e Controla Recursos Conhecimentos Qualquer outra habilidade…

PROGRAMÁTICO 1. A IMPORTÂNCIA DOS SERVIÇOS NA ECONOMIA 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. AS OPERAÇÕES DE SERVIÇOS A IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DAS OPERAÇÕES EM SERVIÇOS O COMPORTAMENTO DOS CONSUMIDORES DE SERVIÇOS A AVALIAÇÃO DA QUALIDADE DO SERVIÇO PELO CLIETNE ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES DE SERVIÇOS PROJETO DO SISTEMA DE SERVIÇOS PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DOS SISTEMAS DE SERVIÇOS QUALIDADE E MELHORIA DOS SISTEMAS DE SERVIÇOS Profº: José Bonifacio Morais Marinheiro DISCIPLINA:…

Planejamento tático -------------> curto prazo Estratégia Competitiva A Estratégia Competitiva visa obter uma forte posição competitiva, baseando-se na análise de barreiras à entrada de novos concorrentes, intensidade da rivalidade entre concorrente, papel desempenhado pelos produtos e serviços substitutos e, por último, poder de barganha de fornecedores e consumidores. “Muitas vezes, a formulação das ações para atingir uma forte posição competitiva passa pela avaliação dos seguintes…

para cada pessoa, com intuito de atender sempre suas necessidades e desejos, oferecendo um ambiente agradável O cliente tem sempre a certeza que encontrará o produto e serviço ofertado com a qualidade que espera. b) Pontos Fracos: Falta de força competitiva e falhas nos processos são algumas das análises feitas no ambiente interno para identificar as necessidades de desenvolvimento dentro da organização tanto para a exploração de novas oportunidades, como para ações defensivas frente…

2014). Igualmente, neste Plano de Negócios detalharemos os conceitos, os objetivos e as estratégias que tornarão a consultoria em realidade. Apresentaremos a Análise Estratégica, onde serão informados, no item (2.1.2): a Análise do Ambiente Interno e Externo que identificam as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, utilizando para isso a Matriz Swot. Trataremos também da definição da Estratégia Genérica (2.1.3), com a definição da Visão, Missão e Valores da Organização, pontos…

então sabatinar se os elementos essenciais para o sucesso de seu plano estratégico tais como Missão, Visão e Valores foram devidamente elaborados, atendendo assim as recomendações de criação dos mesmos. Além de identificar e comentar a estratégia competitiva genérica adotada pela mesma, bem como uma sugestão ao componente “fraquezas”. Serão recomendadas também, três ações que terão como intuito contribuir para o desenvolvimento e crescimento da empresa Natura.