gestão

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY
ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIOS
Curso de Administração

PLANO DE NEGÓCIOS DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I:
LUZ CONSULTORIA

André Tosta Borges
Cesar Roberto Bezerra Filho
Elaine Pinto de Freitas
Elias de Araujo Muniz
Hygor Luan de Jesus Nery
Jadna Rayssa de Lima Morais Luciana Matos Ribeiro
Maristela Feliciano de Lima Oliveira
Micheli dos Santos Fernandes
Renato Santiago Oliveira

Rio de Janeiro
2013

PLANO DE NEGÓCIOS DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I:
LUZ CONSULTORIA

Trabalho apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado I do Curso de Administração da UNIGRANRIO como requisito para aprovação na mesma.
Orientador: Júlio César.

Rio de Janeiro
2013
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO

No mercado atual, onde muitas empresas não sobrevivem aos primeiros cinco anos identificamos a oportunidade de fornecer ferramentas eficazes que poderão evitar este fim tão implacável para as novas organizações e ser uma alternativa de reversão dos quadros agravantes para companhias mais experientes.
A consultoria terá o papel de melhorar as metodologias e processos existentes e apresentar a organização uma nova forma de agir. A proposta da nossa empresa consiste em: prestar o serviço de consultoria empresarial em todas as áreas da empresa contratante, a fim de identificar suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. O nosso público alvo será formado por micro e pequenas empresas, exceto as organizações especializadas em Tecnologia da Informação e Científicas.
A viabilidade deste negócio é possível, pois não demanda grandes recursos financeiros e imobilizados, sendo utilizada a mão de obra especializada que receberá por serviço prestado, ou seja, iremos trabalhar por projeto. O mercado de Consultoria é relativamente novo e uma nova empresa, desconhecida no mercado, não detém grande