Estrategias Competitivas Genéricas

3. TI como vantagem competitiva No ambiente competitivo e sujeito a mudanças constantes no qual as empresas estão inseridas, cada vez é maior a busca por diferenciais de mercado (PEREIRA, 2008). A situação geral da empresa pode proporcionar vantagem competitiva quando, entre outros aspectos, apresentar alta tecnologia que possibilite redução de custos, simplicidade do processo produtivo e preços competitivos dos produtos ou serviços (OLIVEIRA, 1998). 4. Vantagem competitiva segundo…

Epistemologia da Estratégia: Uma Proposta para a Classificação de seu Conteúdo RESUMO O presente estudo se dedica a investigar o que diversas correntes do pensamento estratégico pensam quanto à fórmula, ou seja, quanto ao conteúdo da estratégia, com o propósito de permitir a elaboração de uma tipologia que permita seu melhor entendimento. O artigo se inicia com uma pesquisa sobre os diversos conceitos que cercam a área de estratégia, de forma a evidenciar a função da estratégia…

responder às exigências e demandas do ambiente externo. estrategias O Objetivo do trabalho é identificar uma empresa, que no caso o grupo escolheu a Empresa Avon e verificar suas estratégias de marketing em dois mercados distintos, ou seja, em dois países diferentes, no qual escolhemos os Estados Unidos e a China por meio de seu micro e macro ambiente. Ao optar por realizar um planejamento de marketing, uma empresa pode montar estratégias muito mais eficazes a longo prazo, pois…

Juiz de Fora, 26/05/2014 SUMÁRIO: 1 - Introdução 2 - Desenvolvimento 2.1 - Missão, Visão E Valores 2.2 - Estratégia Genérica 2.3 - Estratégia Competitiva 2.4 - Ambiente Interno e Externo 3 - Desenvolvimento e Crescimento Da Empresa 4 - Conclusão 5 – Referências 1- Introdução: A Natura é uma empresa que atua no mercado de

O QUE É ESTRATÉGIA? 1 Michael Porter2 Michael Porter, neste artigo, tenta esclarecer a confusão na compreensão do que é estratégia e do que são técnicas de gestão.3 As empresas têm de ser flexíveis para responder rapidamente às alterações competitivas e do mercado. Têm de se comparar com os rivais (benchmarking) para obter maior eficiência e evoluir continuamente. Têm de possuir competências centrais (core competences) para se manterem à frente dos seus rivais. O posicionamento, em…

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. João Pessoa/PB 14.06.2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 7 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 8 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 10 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 11 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 20 4 CONCLUSÃO 20 REFERÊNCIAS 21 …

Resumo do livro: ESTRATÉGIA DE EMPRESAS 1) Evolução do Pensamento Estratégico As escolas de pensamento estratégico são desenvolvidas a partir de várias concepções e aprofundamentos com base no desenvolvimento de determinados paradigmas estratégicos. O que é estratégia? A palavra estratégia vem de strategós (de stratos, “exército”, e ago, “liderança” ou “comando”, tendo significado inicialmente “a arte do general” e designava o comandante militar. Por esta razão a literatura a…

Resumo Estratégia (elaborado por Diogo Honorato, turma pós ADM XII - FGV/ Florianópolis. honorato.jor@gmai.com) Módulo 1 – Introdução - O que é estratégia - Diferença entre estratégia empresarial e planejamento estratégico - Características de uma análise estratégica - Perspectivas: modelos de organização empresarial e modelo baseado em competências - Elementos básicos de estratégia – missão , visão e valores - Análise swot – O que é estratégia Estratégia vem do grego…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Introdução: Existe uma luta constante em desenvolver meios e ferramentas que possam assegurar o sucesso nas organizações. Com as incertezas de um cenário sempre em transformação, surge a necessidade das organizações criarem estratégias que possam assegurá-las dos perigos que o mercado dispõe, e prepará-las para as incertezas. Desenvolvimento: Os avanços tecnológicos e científicos têm aproximado as pessoas e facilitado o acesso imediato às informações, que serão…

Estudo de Caso: Crédito Consignado e os Correspondentes Bancários Questões para discussão 1) Que problemas tendem a ocorrer quando as empresas de um setor perseguem a mesma estratégia de liderança de custo? Alguns dos problemas identificados são: Rivalidade nas indústrias; Crescimento lento; Ausência de diferenciação entre os produtos. 2) Preencha as tabelas abaixo, conforme instruções a seguir Assinale 1 quando: A afirmativa não caracteriza uma ameaça ao negócio e sim uma…