Estrategias Competitivas Genéricas

Juiz de Fora 2013 A estratégia da Natura para enfrentar as adversidades do ambiente interno e externo. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Juiz de Fora 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.5 AMBIENTE INTERNO

cada postagem, o trabalho deve ser SALVO, ok? Nichos de mercado são segmentos ou públicos cujas necessidades particulares são pouco exploradas ou inexistentes. A estratégia de aproveitamento de nichos está justamente na identificação das bases de segmentação que, quando explorados, representam o diferencial ou vantagem competitiva à empresa (ou pessoa). Ocupando pequenos Nichos de mercado, pequenas e médias empresas desenvolvem recursos para manter uma posição saudável no mercado…

ANÁLISE ESTRATÉGICA ...................................................................5 2.1 .MISSÃO, VISÃO E VALORES ............................................................. 5 2.2 .ESTRATÉGIA GENÉRICA ................................................................... 6 2.3 .ESTRATÉGIA COMPETITIVA .............................................................6 2.4 .AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS ................7 2.5 .AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS…

2. MODELO DAS ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE PORTER Não há na teoria da estratégia, concepção mais estudada e criticada do que a de Michael E. Porter. Primeiramente, porque o autor defendeu a necessidade da escolha de uma única posição estratégica pela empresa (trade-off). Declarou que a empresa deve optar por uma das três estratégias genéricas (liderança custo total, diferenciação e enfoque) - “consequentemente, o compromisso contínuo com uma das estratégias como alvo primário é geral…

O termo estratégia tem a sua origem na guerra, derivando etimologicamente da palavra grega strategos que se entende como "a arte do general". Ao termo estratégia estão associados alguns outros conceitos que nos auxiliam a definir e a compreender o seu âmbito de actuação. Por ser "a arte do general" não tem que ser necessariamente generalista mas deverá ser suficientemente abrangente para se distinguir da "táctica", ou seja, a estratégia tem um maior alcance, é mais duradoura e movimenta…

e) Planejamento diário, com cronogramas, tarefas específicas e alvos mensuráveis. 3 - De acordo com Porter, a capacidade de geração de margem de uma organização depende da configuração das forças competitivas do setor onde ela atua. O crescimento lento do setor é um fator que influencia a força competitiva denominada: a) rivalidade entre os concorrentes; b) ameaça de produtos substitutos; c) poder de barganha dos compradores; d) poder de barganha dos fornecedores; e) ameaça de…

ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS 1 – Estratégia Competitiva de CUSTO TOTAL A empresa centra seus esforços na busca da eficiência produtiva, na ampliação do volume de produção e na minimização dos gastos com propaganda, assistência técnica, distribuição, pesquisas, etc... E tem no preço um dos principais atrativos para o consumidor O custo baixo é o tema central, embora qualidade e atendimento não possuem ____ ignorados. Importante: não confundir (esta estratégia está ligada a custo e…

Projeto integradoR – mÓdulo – ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS DA EMPRESA VITóRIA. Projeto integradoR – mÓdulo – ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS DA EMPRESA VITORIA O trabalho acadêmico apresentado ao curso de administração da Faculdade Estácio do Ceará, tem como requisito para aprovação do projeto integrador, sob orientação da professora e MS.Cristine Amora . Fortaleza 2012 SUMÀRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2 ANÁLISE ESTRUTURAL DA EMPRESA 4 2.1 Histórico 5

atores sociais e agência. O termo estratégia tem a sua origem na guerra, derivando etimologicamente da palavra grega strategos que se entende como "a arte do general". Ao termo estratégia estão associados alguns outros conceitos que nos auxiliam a definir e a compreender o seu âmbito de actuação. Por ser "a arte do general" não tem que ser necessariamente generalista mas deverá ser suficientemente abrangente para se distinguir da "táctica", ou seja, a estratégia tem um maior alcance,…

na área de estratégia de muitas empresas norte-americanas e de outros países. Escreveu mais de 85 artigos que foram publicados nos principais jornais e revistas e recebeu três vezes o prêmio McKinsey Award como o melhor artigo pulblicado no Harvard Bussiness Review. profissional - continua Experiência Lidera na Harvard Business School um programa para novos presidentes de empresas que tenham faturamento superior a US$ 1 bilhão e atua também no Instituto de Estratégia e…