estrategia negocio de empresa

Projeto integradoR – mÓdulo – ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS DA EMPRESA VITóRIA.

Projeto integradoR – mÓdulo – ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS DA EMPRESA VITORIA

O trabalho acadêmico apresentado ao curso de administração da Faculdade Estácio do Ceará, tem como requisito para aprovação do projeto integrador, sob orientação da professora e MS.Cristine Amora .

Fortaleza
2012
SUMÀRIO
1. INTRODUÇÃO 4
2 ANÁLISE ESTRUTURAL DA EMPRESA 4
2.1 Histórico 5
2.2 Detalhamento da Empresa 5
2.2.1 Localização 6
2.2.2 Missão 6
2.2.3 Visão 7
2.2.4 Valores 8
3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 9
4 ANÁLISE DO MERCADO 10
4.2 Ameaça de Entrada 12
4.3 A Ameaça dos Substitutos 13
4.4 Poder dos Fornecedores 13
4.5 Poder dos Compradores 13
5 ANÁLISE DO AMBIENTE 15
5.1 Ambiente Externo 16
5.1.1 Fatores Econômicos 16
5.1.2 Fatores Sócio-Culturais 17
5.1.3 Fatores Tecnológico 18
5.1.4 Fatores Políticos/Legais 18
6.3 Análise SWOT (Oportunidades e Ameaças, Forças e Fraquezas) 19
5 ESTRATÉGIA GENÉRICA 21
5.1 Liderança Em Custo / Excelência Operacional 22
5.2 Diferenciação / Inovação 22
5.3 Enfoque / Serviços 24
5.4 Análises das Estratégias Genéricas 24
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 28

1. INTRODUÇÃO

O cenário atual brasileiro aponta para a necessidade das organizações construírem uma gestão eficaz, além de manterem aceso o compromisso que as movem. Assim, o presente trabalho abordará o tema Planejamento Estratégico.
Este estudo visa apresentar teoria x prática de como a Empresa Vitória atua no mercado, como ela surgiu, seus objetivos, missão, visão, valores, seus concorrentes, seu público-alvo, sua estrutura organizacional, e como tudo isso se aplica na busca de estratégias para fomentar e prospectar novos negócios e atender tempestivamente às demandas.
Em seguida serão desenvolvidas as etapas pertinentes a elaboração do planejamento estratégico, são elas: análise do mercado em que a empresa está inserida e análise do