Estratégias Competitivas E Competências Essênciais Fleury E Fleury

A A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E A OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA SUSTENTÁVEL EM ORGANIZAÇÕES BANCÁRIAS COMPETENCY-BASED MANAGEMENT AND SUSTAINABLE COMPETITIVE ADVANTAGE IN BANKING ORGANIZATIONS C A R L A PAT R I C I A B A H RY Graduada em Administração de Empresas. Mestranda em Administração de Empresas na UFSC. Av. Engenheiro Max de Souza, 1178/303 – Bloco A, Coqueiros – Florianópolis – SC – CEP 88080-000 E-mail: carlabahry@yahoo.com.br SUZANA DA ROSA TOLFO Psicóloga, mestre

especialmente aqueles voltados para a participação de equipes de trabalho. De acordo com (GUERRA, 2002), a sociedade característica deste século tem enfatizado bastante o trabalho em equipe, já que ele continua sendo percebido como a vantagem competitiva definitiva na promoção do desempenho de excelência das organizações. O trabalho em equipe pode ser definido como algo que contribui para o alcance dos resultados organizacionais à medida que potencializa a capacidade de inovar e…

diferencial e buscar vantagens competitivas que encaminhe sua eficiência. Para isso, as organizações precisam buscar a aprendizagem organizacional, que ocorre primeiramente através da aprendizagem do indivíduo. A aprendizagem organizacional tem sido uma fonte de vantagem competitiva para as organizações, porém, para que tal fato ocorra, exige-se constante aperfeiçoamento das pessoas. Em outras palavras, significa que “aprendizagem é a base para a formulação de estratégias emergentes e…

Para tanto se torna necessário conhecer as competências das pessoas, que são consideradas um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes. Mello (1998) define que "os conhecimentos explícitos são os quantificáveis: formação, línguas e experiência profissional; enquanto que, os implícitos são os relacionados às atitudes das pessoas, o seu comportamento". As organizações atualmente, para serem competitivas, estão utilizando a gestão por competências para gerenciar os talentos…

Matriz de atividade individual* |Módulo: 04 – GESTÃO POR COMPETÊNCIAS |Atividade: 01 | |Título: Discutir sobre a importância da gestão por competências e sua aplicabilidade nas organizações contemporâneas. | |Aluno: Osvaldo Morais | |Disciplina: Gestão de Pessoas …

recursos são necessários à sua sobrevivência e seu crescimento. O conceito de competência vem assumindo diferentes significados ao longo do seu uso e de acordo com o objetivo a ser usado, segundo Fleury e Fleury (2004) entre os, uma das definições mais usadas é a de ser um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que afetam a capacidade de uma pessoa para desempenhar um trabalho. Na visão dos autores, esta competência pode ser mensurada quando comparada com padrões…

Partindo desta premissa de Recursos Humanos, tem-se falado muito hoje em habilidades e competências na organização. Toda organização deve ter uma equipe cujos participantes tenham capacidade de contribuir com essas habilidades e competências necessárias ao alcance dos objetivos. Como cada participante não é extremamente dotado de habilidades e competências em sua individualidade, é importante que a equipe as tenha distribuídas em seus participantes.

competenciasIII SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia Gestão de Competências – Um estudo de Caso Sônia de Oliveira Morcerf sonia.oliveira@csn.com.br José Aurélio Vilas Boas jose.aurélio@csn.com.br José Cláudio Ferreira Ricardo Alves Said ric.said@uol.com.br Teresa Cristina Seabra teresa.cristinaa@uol.com .br Universidade Federal Rural do Estado do Rio de Janeiro - UFRRJ Mestrado em Gestão e Estratégia em Negócios Resumo: Este trabalho propõe uma…

tecnologia, nas quais a capacitação técnica é essencial, como para as empresas de tecnologia madura, nas quais a qualificação da mão-de-obra também passa a ser fundamental. A remuneração deixa de ser vinculada ao cargo, assim como ocorre no sistema de remuneração tradicional, e passa a ser relacionada diretamente à pessoa. TIPOS DE REMUNERAÇÃO • Remuneração Funcional • Salários Indireto • Remuneração por habilidades • Remuneração por Competências • Remuneração Variável (Por…

FACULDADE DO VALE DO JAGUARIBE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS E FORMAÇÃO DE COMPETÊNCIAS LARISSA OLIVEIRA BENEVENUTO PEREIRA ARACATI-CEARÁ 2013.1 LARISSA OLIVEIRA BENEVENUTO PEREIRA ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS E FORMAÇÃO DE COMPETÊNCIAS Projeto de Pesquisa apresentado como requisito parcial para a aprovação na disciplina de Metodologia da Pesquisa Científica