Estratégias Competitivas E Competências Essênciais Fleury E Fleury

Processo de Internacionalização de Empresas de Software: O Caso Audaces RESUMO Este estudo aborda a maneira pela qual as empresas brasileiras estão se internacionalizando, as suas motivações para a internacionalização e as vantagens competitivas nesse processo. O artigo analisa em profundidade uma empresa de software que desde 2002 vem atuando com sucesso no mercado global. O arcabouço teórico utilizado está amparado em três grandes teses a respeito da internacionalização: a…

portanto, há uma necessidade de buscar um diferencial para se destacar no mercado e superar as expectativas da empresa. ( Sant’ana, et al., 2005). Com o objetivo de buscar resultados com qualidade, começa-se a perceber a importância da avaliação por competências e habilidades. Os talentos humanos nunca foram tão assediados e valorizados quanto nesta década. É preciso investir naqueles que já estão engajados na cultura e nos empreendimentos em andamento, que têm potencial para ir mais…

para adequar suas estratégias de negócios. A temática da competência começou a surgir no âmbito das empresas, despertando também o interesse de pesquisadores e consultores. Desde então, o modelo Gestão por Competências vem sendo inserido nas organizações como fator essencial ao atendimento de seus objetivos, buscando alinhar as competências individuais dos colaboradores envolvidos às metas da organização. O objetivo desta pesquisa é verificar como são definidas as competências…

adequando a estas tendências. Palavras Chave: Gestão de Pessoas. Vantagem Competitiva. Estratégia Organizacional. Tendências. 1. INTRODUÇÃO A organização possui um recurso específico e primordial que são as pessoas, que por sua vez por causa da competitividade global e a luta pela sobrevivência das organizações, tem se transformado cada vez mais em ganhos e produtividade para as empresas. Como as empresas obtêm vantagem competitiva através da gestão estratégica de pessoas? Um…

Disciplina: Métodos e Técnicas de Pesquisa Professor: xxx Aluno: xxx COMPETÊNCIAS EM EQUIPES DE PROJETOS Gerar competências na formação das equipes de trabalho passa a ser uma preocupação fundamental para as empresas que buscam vantagens competitivas pela inovação, como também administrar múltiplas funções em diferentes perspectivas (FRAME, 1999). Conforme os projetos crescem em importância nas organizações, torna-se cada vez mais necessário seu alinhamento aos negócios

curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do coordenador do curso. Orientador: Prof. Márcio Moreno de Abreu. SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 COMPETENCIA INDIVIDUAL 5 Cultura organizacional 5 Capacidade frente às mudanças 6 COMPETENCIA NA ORAGANIZAÇÃO 9 A Organização aprediz 9 Responsabilidade individual e coletiva 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 INTRODUÇÃO As empresas são compostas por uma parte física,…

FACULDADE PROJEÇÃO A UTILIZAÇÃO DA GESTÃO DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIA EM ORGANIZAÇÕES: Um breve estudo da implementação no Banco do Brasil. THAÍS GRANDEZ PAIM DE ANDRADE Artigo Científico apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Gestão Estratégica nas Organizações Públicas, como parte das exigências para obtenção do título de Especialista. BRASÍLIA – DF 2013 A UTILIZAÇÃO DA GESTÃO DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIA EM ORGANIZAÇÕES: Um breve estudo da…

Gestão de Pessoas por Competências, e essa é a forte tendência para os próximos 10 anos. A forma de gerir pessoas vem-se aprimorando lado a lado com as diversas práticas de gestão empresarial, sofrendo os impactos das crises econômicas mundiais do crescente aumento da competição entre as empresas e da globalização. Nos anos 90 começou a tomar forma um modelo estruturado de gestão de pessoas, que tem como peculiaridade considerar a “participação dos funcionários” como sendo “essencial…

Informação 4 2.1.1 Tecnologia da Informação.................................................................................4 2.1.2 Sistemas Empresariais......................................................................................4 2.2 Estratégia Empresarial .................................................................................5 2.3 A Tomada de Decisão .....................................................................................5 3 CONCLUSÃO ..........................

por competências representa uma alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações. Propõe-se a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional), as competências necessárias para alcançar seus objetivos. A proposta da Gestão por Competências é compreender quais são as competências organizacionais críticas para o sucesso empresarial, desdobrá-las em termos de…