Estilo Diretivo Comportamental Analitico E Conceitual

escolhida por ter as disciplinas Planejamento Estratégico, Técnicas de Negociação e Sistema para Operações de Recursos Humanos em sua rotina. O Planejamento Estratégico utilizado na Ludamake tem como principal objetivo estruturar as bases analíticas e conceituais dos processos de gerenciamento e tomadas de decisões. Para que aorganização mantenha o sucesso, é fundamental que a organização do trabalho esteja de acordo com um determinado planejamento investigando os pontos fortes e fracos…

para ação. Operacional (Nível de Supervisão): Se referem ao curso de operações diárias. Estilos de Tomada de Decisão (ROWE): Analítico: ALTA Complexidade Cognitiva Orientação para as TAREFAS Autocráticos e tomam decisões técnicas e racionais com base em dados objetivos. Requerem muita informação. Análise detalhada da informação. Eficaz em períodos de mudança imprevisível. Executivo novo. Conceitual ALTA Complexidade Cognitiva Orientação para as PESSOAS Tomam decisões…

Estratégica DIFERENÇAS ENTRE O ADMINISTRADOR E O EXECUTOR EXECUTOR ADMINISTRADOR Agente de execução e operação Análise e resolução de situações Realiza planos, organogramas Pensamento estratégico Elabora mapas Pensamento conceitual e teórico Executa lançamentos Ações mecânicas Agente de mudança e inovação Faz diagnóstico de situações Gestão Empresarial e Estratégica IMPORTANTE! Conhecimento Técnico Personalidade + Modo de Agir…

Podem Fazer para Melhorar Suas Decisões? Analise a Situação Esteja Atento a Conceitos Preconcebidos Combine a Análise Racional Simplificada com a Intuição Ajuste Seu Estilo de Decisão às Exigências do Trabalho Utilize Técnicas de Estimulação da Criatividade Aplique Princípios Éticos de Decisão Fique por Dentro: O estilo gerencial adequado à Xerox Resumo Questões para Revisão e Discussão Estudo de Caso 3.1: A Agitação do Rap Estudo de Caso 3.2: O Colapso de um…

suficiente, apelará para intuição. 09) Estilo Diretivo: é eficaz em organizações hierárquicas em que prevalece a manutenção do status quo e nas quais a mudança é previsível. Pessoas orientadas para o desempenho e com baixa complexidade cognitiva. Estilo Comportamental: é mais colegial que colaborativo, e seu foco no curto prazo limita a eficácia de suas decisões a ambientes previsíveis e estáveis. Principal preocupação é o bem-estar das pessoas. Estilo Analítico: é eficaz em…

texto Estilos de Negociação, uma análise inicial. Disponível em: <http://www.administradores.com.br/informe Artigo elaborado por Cícera das Dores de Caldas, Glicério Fernandes da Silva e Eliana Pessoa. (Universidade de Brasília – UnB e Universidade Corporativa Correios – ÚNICO) Resumo Este artigo parte do princípio de que o ato de negociar é algo que faz parte do cotidiano dos seres humanos, desde os primórdios da humanidade. Por isso é importante que se conheça os diversos…

critérios, selecionar a primeira escolha satisfatória. 7. Identificar os quatro estilos de tomadas de decisão. Diretivo, Comportamental, Analítico e Conceitual. 8. Explicar como os gerentes podem melhorar suas tomadas de decisão. Alterando o processo para pensar o que está acontecendo dentro da organização, apontando definições antepostas, beneficiando-se de métodos de intuição e racional, fazendo adaptações de seu estilo as atividades, sempre estimulando a criatividade e…

habilidades essenciais: • Técnicas: capacidade para utilizar técnicas procedimentos e conhecimentos sobre uma tabela ou atividade específica. • Interpessoais: capacidade para motivar, comunicar, compreender e trabalhar com outros. • Conceituais: capacidade para coordenar e integrar os interesses e atividades da organização. As três competências vão auxiliar o administrador a conseguir melhor seus objetivos. Podendo também obter mais vantagens competitivas ainda…

de incerteza; 2) há poucos precedentes em que se basear; 3) variáveis menos previsíveis cientificamente; 4) fatos limitados; 5) fatos não indicam o caminho a seguir; 6) os dados analíticos não são muito úteis; 7) há muitas alternativas com boa justificativa; 8) quando há pouco tempo e muita pressão para a decisão. ESTILOS DE DECISÃO As pessoas diferem em relação a duas dimensões: a maneira de pensar (racionais e lógicas ou intuitivas e criativas) e a tolerância a ambiguidade (algumas…

diferente for a situação, menos um executivo deverá confiar na intuição e mais na razão e na análise. 1.4 Estilos de tomada de decisão Existem diferenças individuas na maneira como as pessoas percebem os problemas e as oportunidades, processam a informação disponível, geram alternativas e escolhem a solução que consideram mais adequadas para alcançar os objetivos da organização. Tipologia de estilos de tomada de decisão Segundo Alan Rowe em conjunto com outros pesquisadores. O modelo…