Estilo Diretivo Comportamental Analitico E Conceitual

um longo caminho pelo homem em busca de novas ferramentas e modelos para ajudá-lo a decidir; III) O termo “business intelligence”, foi introduzido em 1989 por Howard Dresner para descrever uma série de metodos de apóio a um procersso decisório analítico sofisticado voltado a melhorar o desempenhod a empresa; IV) Por sua vez Malcom Gladwell defende que as decisões instantâneas são, às vezes, melhores do que aquelas fundamentadas em longas análises racionais; A) Estão corretas somente…

entre as pessoas, envolve o uso da influencia, é usada para atingir metas. 3 principais teorias sobre liderança: Traços da personalidade: o líder possui características marcantes de personalidade que o qualificam p/ a função. Estilo de liderança: esta teoria aponta 3 estilos de liderança: 1-autocrática: apenas o líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo, o líder determina qual a tarefa que cada um deve executar e qual seu companheiro de trabalho. 2-Democrática: as…

funcionamento de um hospital”, conta o médico Nacime Salomão Mansur. Adaptado de: GVexecutivo. v. 10, n. 2, jul./dez. 2011. De acordo com a tipologia de Robert Katz, que habilidades administrativas esses profissionais precisam desenvolver? (A) Habilidades conceituais. (B) Habilidades gerenciais. (C) Habilidades humanas. (D) Habilidades estratégicas. (E) Habilidades técnicas. 6) A empresa Limp presta serviços de coleta de lixo para a cidade Viçosa do Ceará, cujo lema é “a cidade mais…

características para tal função, como por exemplo o estilo e os tipos, e também os níveis das tomadas de determinada decisão, e também iremos comentar sobre a prática de gestão como lidar em momento delicados, como exercer certa liderança, a relação com o povo. E os projetos e processos... Sumário PÁG 4, Introdução PÁG 5, Tomada de Decisão, definição e conceitos PÁG 6, Definição e conceitos, tipos e estilos PÁG 7, Tipos e Estilos PÁG 8, Níveis de tomada…

nível alto de incerteza, 2.quando a poucos precedentes para serem utilizados, 3.quando as variáveis são menos previsíveis cientificamente, 4.quando os fatos são limitados, 5.quando os fatos não apontam claramente em que direção ir, 6.quando dados analíticos são de pouca utilidade, 7.quando existem várias alternativas de solução plausíveis para escolher, 8. quando o tempo é limitado e há pressão para chegar a decisão certa. • Identificação do problema: problemas que são visíveis tendem a…

papel em detrimento de outros de acordo com o porte da empresa, porém um diretor exerce mais a função informacional e um supervisor exerce mais a função interpessoal. 7. O gestor tem que desempenhar habilidades conceituais humanas e técnicas. No nível estratégico a habilidade conceitual de coordenar e integrar todos os interesses e atividades de uma organização; no nível tático as habilidades humanas, que consiste a capacitação do trabalho e a comunicação com outras pessoas,…

intuição e mais na razão e na análise” (p.115). 4.4 Estilos de tomada de decisão “Os administradores diferem na forma como tomam decisões. De fato, existem diferenças individuais na maneira como as pessoas percebem os problemas e as oportunidades, processam a informação disponível, geram alternativas e escolhem a solução que consideram mais adequada para alcançar os objetivos da organização [...]Um modelo que define uma tipologia de estilos de tomada de decisão foi desenvolvido…

os vários estilos de negociadores, a partir dos conceitos de negociação elaborados por Miranda (2000), Wanderley (1995) e Junqueira (1995). Partindo das diferentes teorias da administração e os estilos propostos, será enfatizado a importância do conhecimento de cada um dos estilos para se obter êxito nas negociações. Serão abordados os modelos de Jung, Bergamini, Marcondes, Gottschalk, Matos, Márcio Miranda e Junqueira, procurando salientar as semelhanças e diferenças entre os…

ESTILOS DE NEGOCIADORES: UMA ANÁLISE INICIAL Artigo elaborado por Cícera das Dores de Caldas, Glicério Fernandes da Silva e Eliana Pessoa. (Universidade de Brasília – UnB e Universidade Corporativa Correios – ÚNICO) Resumo Este artigo parte do princípio de que o ato de negociar é algo que faz parte do cotidiano dos seres humanos, desde os primórdios da humanidade. Por isso é importante que se conheça os diversos estilos pessoais envolvidos em uma negociação. Identificar os…

ESTILOS DE NEGOCIADORES: UMA ANÁLISE INICIAL Artigo elaborado por Cícera das Dores de Caldas, Glicério Fernandes da Silva e Eliana Pessoa. (Universidade de Brasília – UnB e Universidade Corporativa Correios – ÚNICO) Resumo Este artigo parte do princípio de que o ato de negociar é algo que faz parte do cotidiano dos seres humanos, desde os primórdios da humanidade. Por isso é importante que se conheça os diversos estilos pessoais envolvidos em uma negociação. Identificar os…