Estilo Diretivo Comportamental Analitico E Conceitual

realizada uma pesquisa bibliográfica, documental e estudo de caso. Para a coleta de dados dos liderados foi aplicado um questionário estruturado sobre os estilos de liderança e outro sobre as bases de poder; já para os gestores, utilizou-se a entrevista semi-estruturada. Dentro dos resultados obtidos foram encontrados com frequência todos os estilos gerenciais abordados, com predominância do fator tarefa. Em relação às bases de poder, os resultados foram satisfatórios, com maior…

podem ser imperfeitas, assim como o conhecimento das circunstâncias presentes – a experiência do passado pode ser irrelevante – a previsão do futuro pode ser ampla e ainda assim sujeita a grande margem de erro (CHIAVENATO,1994). Para a teoria comportamental não é somente o administrador quem toma as decisões. Todas as pessoas dentro de uma organização em todas as áreas de atividades, em todos os níveis hierárquicos e em todas as situações estão continuamente tomando decisões…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO E ÀS ORGANIZAÇÕES Esse capitulo do livro tem como objetivo de mostrar a administração como ciência e pratica, explorar os conceitos de administração e de organização e as principais funções da administração. E analisar o estilo brasileiro de administrar e suas características, buscando encaixar as situações reais nos processos administrativos. 1.1 AS ORGANIZAÇÕES E A ADMINISTRAÇÃO. Para uma organização ser bem sucedida ela depende de seus…

apelará para a intuição. 8) Descreva os quatros estilos de tomada de decisão. Como esses estilos variam em função do nível que o administrador ocupa na estrutura organizacional? -Estilo diretivo: Este estilo e adotados por administradores são lógicos, focados no curto prazo e eficientes, valorizam a rapidez na tomada de decisão e o alcance de resultados satisfatórios. Baseiam em aspectos técnicos para a tomada de suas decisões. -Estilo Comportamental: Esta e uma forma de tomar…

de pessoas. E a habilidade de lidar com pessoas significa educá-las, ensiná-las, orientá-las, liderá-las e motivá-las continuamente. Habilidade conceitual: consiste na capacidade para lidar com idéias e conceitos abstratos. Essa habilidade permite que a pessoa faça abstrações e desenvolva filosofias e princípios gerais de ação. A habilidade conceitual proporciona idéias globais e conceitos, valores e princípios que permitem saber onde chegar, a fim de definir o comportamento e as ações…

Planejadores, Pesquisadores, Escritores 10 . Qual dos seguintes refere-se à capacidade mental de analisar e diagnosticar situações complexas? ( ) Habilidades interpessoais ( ) Habilidades técnicas ( ) Habilidades políticas ( X) Habilidades conceituais Exercícios - Aula 2 1 . Do final de 1800 até o início da década de 1960, os países mais desenvolvidos mudaram-se de sociedades mais agrárias para: ( ) Sociedades de linha de montagem ( X) Sociedades industriais ( ) Sociedades…

realizar atividades simples como tomar banho, escovar os dentes, vestir-se, etc. Contar degraus, tiques nervosos, mania de limpeza ou de sujeira, perfeccionismo em demasia, também geram sofrimento em alguns indivíduos quando constantes em seu padrão comportamental. Fase fálica 1 e 2: Fase em que o indivíduo travessa o complexo de Édipo. A característica mais importante da fase consiste em uma aproximação do menino à mãe e da menina ao pai finalizando a fase com a identificação dos…

um longo caminho pelo homem em busca de novas ferramentas e modelos para ajudá-lo a decidir; III) O termo “business intelligence”, foi introduzido em 1989 por Howard Dresner para descrever uma série de metodos de apóio a um procersso decisório analítico sofisticado voltado a melhorar o desempenhod a empresa; IV) Por sua vez Malcom Gladwell defende que as decisões instantâneas são, às vezes, melhores do que aquelas fundamentadas em longas análises racionais; O conceito de tomada de…

podem ser imperfeitas, assim como o conhecimento das circunstâncias presentes – a experiência do passado pode ser irrelevante – a previsão do futuro pode ser ampla e ainda assim sujeita a grande margem de erro (CHIAVENATO,1994). Para a teoria comportamental não é somente o administrador quem toma as decisões. Todas as pessoas dentro de uma organização em todas as áreas de atividades, em todos os níveis hierárquicos e em todas as situações estão continuamente tomando decisões…

modelo dos estilos de decisão identifica quatro abordagens na tomada de decisões, como pode ser observado Na figura acima. O modelo sugere que as pessoas diferem segundo duas dimensões: em seu modo de pensar (algumas são lógicas e racionais, outras são intuitivas e criativas) e em sua tolerância à ambiguidade, são eles: Estilo diretivo: Pessoas que adotam o estilo diretivo têm baixa tolerância à ambiguidade e preferem à racionalidade; Estilo Analítico: As que adotam o estilo analítico…