Gestão Empresarial
Gestão Empresarial e Estratégica
Gestão Empresarial e Estratégica
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
A história da Administração;
Efeitos da Globalização na economia e nas organizações; Conceitos básicos
Habilidades administrativas
Conceito de gestão e concepção de valor
Constituição de empresas
Gestão Empresarial e Estratégica
CONTEUDO PROGRAMÁTICO
Forma jurídica
O processo de administração
Funções administrativas
Tipos de organização
Ferramentas administrativas
Indicadores de Desempenho
Planejamento Estratégico
Gestão Empresarial e Estratégica
OBJETIVOS DA DISCIPLINA
Promover preparação para a realização de administração geral através do domínio de técnicas administrativas, práticas gerenciais e estratégicas nas empresas.
Gestão Empresarial e Estratégica
METODOLOGIA
Aulas teóricas expositivas;
Trabalhos em grupo;
Estudos de caso com elaboração de resenhas e respostas; Prova de avaliação
Gestão Empresarial e Estratégica
CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO
1ª NOTA: Atividades em sala/conceito
2ª NOTA: Trabalho escrito
3ª NOTA: Prova
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BEM-VINDOS AO INCONSTANTE
MUNDO DO TRABALHO….
Hoje em dia, gostar de mudança, de tumulto e até do caos é um pré-requisito para a sobrevivência, para não falar no sucesso.
T.J. Peters
Gestão Empresarial e Estratégica
Dependência das organizações
Importância das pessoas
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A NOVA ECONOMIA
PRINCIPAIS MUDANÇAS
VELHA ECONOMIA
NOVA ECONOMIA
Fronteiras nacionais limitam a competição
Fronteiras nacionais são quase insignificantes nas definições dos limites de operações de uma empresa
A tecnologia reforça hierarquias rígidas
As mudanças tecnológicas tornaram as informações mais acessíveis
As oportunidades de emprego se destinam As oportunidades de emprego se destinam aos trabalhadores industriais aos trabalhadores do conhecimento