Equipas E Liderança

ao modelo de Hofstede 6 C. Projeto GLOBE: Diferentes práticas em diferentes sociedades 7 D. Modelo de Hofstede VS projeto GLOBE 9 III. Liderança: O que é? 10 A. Liderança ou Gestão? 11 B. Liderança transformacional VS transacional 11 IV. Lideres em diferentes culturas 13 A. Características Pessoais 14 B. Ajustamento ao contexto 15 C. Modelos de liderança em equipas multiculturais 16 V. Proposta de investigação 18 A. Objeto e objetivo de estudo 18 B. Metodologia 18 C. Definição do campo…

2.º Ano Liderança e Animação de Equipas Reestruturação de uma equipa de vendas Discentes: Docente: Dr. Vítor Melo Pereira Lisboa, Maio de 2012 ÍNDICE INTRODUÇÃO 3 ENQUADRAMENTO TEÓRICO 4 O grupo e a importância das relações interpessoais 4 A motivação humana 6 O indivíduo no trabalho 6 O processo de liderança 9 dISCUSSÃO 9 ConclusãO 16 Bibliografia 17 INTRODUÇÃO Este trabalho surge no âmbito da Unidade Curricular Liderança e Animação de Equipas…

EVENTO* *trabalho remunerado Agregar valor – as suas experiências pessoais devem ter relevância na composição do perfil do evento; Ser equipa – selar qualquer possibilidade de caminhos isolados. O todo deverá ser a prioridade, visando o sucesso do evento. Ter disponibilidade – ter tempo para reuniões em espaços reais ou virtuais. Diversidade de perfis – em equipa é necessário haver diferentes perfis profissionais, tendo em vista os diferentes cargos. Eventos COMISSÃO ORGANIZADORA…

líder e seus colaboradores estão se comunicando o tempo todo, todo dia, a semana inteira, por anos a fio. 2) Como deve agir um líder eficaz? Tornar-se um líder exige que você compreenda o papel de liderança e responsabilidade de ser um profissional eficaz. Indivíduos em um papel de liderança devem se esforçar para fazer melhores escolhas para o bem de todos. Os líderes são amplamente autodesenvolvidos e comprometidos com resultado da própria performance, investindo na melhoria…

Pós-Graduação em Sales Management – 3ª Edição Gestão e Liderança 10 erros que um Sales Manager deve evitar Trabalho realizado por: Anabela Montenegro Catarina Veiga Marco Almeida Sérgio Oliveira nº 19475 nº 19204 nº 19547 nº 19476 13 de Novembro de 2013 Management is not about doing easy things. Management is about doing things that, usually, people don’t want to do. Carlos Ghosn, Nissan Motor 10 erros que um Sales Manager deve evitar 2 Introdução •…

Curso de Liderança e Gestão de Equipas 4. A Motivação Financiado pelo Fundo Social Europeu www.proinov.com Curso de Liderança e Gestão de Equipas 4. A Motivação Índice 4.1. A teoria motivacional de Maslow.......................................03 4.2. Motivação vs frustração.....................................................05 4.3. Características das pessoas altamente motivadas...........07 4.4. Condições psicológicas que conduzem a comportamentos desmotivantes...........

as pessoas. Não importa quem vai gerencia uma equipe de trabalho, o estilo de liderança é essencial para o sucesso pessoal e organizacional. Ao compreender estes estilos de liderança e o impacto que têm, pode tornar-se num líder melhor e mais flexível. Este artigo ajuda-o a perceber sete estilos de liderança que podem ser usados conforme a equipa que tem sob a sua responsabilidade. Liderança autocrática: A liderança autocrática é quando o líder exerce um nível elevado de poder…

SUPERIOR DE SAÚDE Unidade Curricular: Liderança para a Mudança A PERCEPÇÃO DOS ENFERMEIROS ACERCA DA LIDERANÇA Novembro de 2014 As instituições de saúde assumem cada vez mais um carácter empresarial 1. 2. 3. 4. Negociar Reduzir custos Manter qualidade da prestação de cuidados Permitir crescimento profissional Liderança = Instrumento •Coordenar equipas •Tomar decisões •Resolver conflitos LIDERANÇA Influência Trabalho de Equipa Metas e…

Introdução Liderança é um tema que vem encantando o mundo há muito tempo, devido ao fato de o mundo organizacional necessitar de líderes para a condução bem sucedida das organizações. Adquirir competências de liderança é, pois, um desafio de desenvolvimento pessoal e de carreira, e um fator de sucesso para os profissionais e para as organizações. Ao longo do tempo verificou-se que empregado, quando tem confiança e é comprometido com a empresa, obtém mais e melhores resultados, do que o…

LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPAS TRABALHO Análise do artigo: Onde vamos encontrar os líderes de amanhã? Uma conversa com Linda A. Hill, por Paul Hemp 1. SÍNTESE Durante os últimos cinquenta anos, tornou-se consenso de que os grandes líderes executivos eram formados em empresas como a GE e Procter & Gamble, grandes consultorias como McKinsey ou universidades de elite como a Harvard. Hoje, entretanto, vivemos num mundo diferente. A globalização tornou-se uma realidade, os mercados…